Очередного народного избранника мы ненадолго «вырвали» со своего рабочего места с целью задать вопросы о депутатской деятельности. Итак, сегодня у нас в гостях депутат Думы города Югорска, заместитель начальника службы по связям с общественностью и СМИ ООО «Газпром трансгаз Югорск» Олег Антонович Баргилевич.

 - Олег Антонович, как проходит лето у депутата? Отдыхаете?

 - У нас, конечно, есть каникулы, но если необходимо, мы и из отпуска отзываемся для решения срочных вопросов на думе.

 - Ваш участок, от которого вы избирались, это Югорск-2?

 - Да. Это самый отдаленный, самый проблемный из-за расстояния избирательный участок. Кроме того, я там еще и единственный депутат. Было время, когда на благоустройство на каждый избирательный участок выделяли миллион рублей. Два года назад это счастливое время закончилось, и теперь каждому народному избраннику на благоустройство выделяют только по 500 тысяч — это так называемый депутатский фонд. Но если за миллион еще можно было что-то сделать, то за 500 тысяч это гораздо сложнее, в наше время это очень небольшая сумма.

 - Но, с другой стороны, многие депутаты, например, соседнего Советского вообще не имеют никакого фонда.

 - Но никто не мешает им сделать свой депутатский фонд. Это бюджетные деньги, все в их силах. Я думаю, это дело чисто за самими депутатами. Возможно, они этим не занимались, не интересовались. В Югорске-2 я успел воспользоваться миллионом с момента избрания, в сентябре 2016 года. За этот миллион был заасфальтирован участок дороги в районе Поклонного креста — многие годы это был самый разрушенный и размытый проезд в торце 4-го и 5-го домов. Сейчас все прогуливаются с удовольствием и забыли, как раньше было убого — на машине с трудом можно было проехать.

 - Какие на вашем участке самые актуальные, серьезные проблемы, на которые вы потратили бы миллион сейчас?

 - В прошлом году был поднят очень наболевший вопрос по процедуре узаконивания и оформлению в собственность земельных участков в садово-огородном товариществе «Авиатор». В свое время, во время службы в ВС РФ, мы «отвоевали» участки земли у леса, выживали благодаря ним. Когда зарплату по 8 месяцев не платили, огороды нас кормили. Для оформления участков необходимы были документы планировки земельных участков и постановки их на кадастровый учет. Для этого нужны были денежные средства в сумме 500 тыс. руб. К сожалению, владельцы 82 огородов — пожилые люди и им такие деньги не собрать. Я обратился в Думу города Югорска и к главе администрации, мне разрешили на эти цели выделить деньги из моего депутатского фонда. Но время было упущено из-за длительной тендерной процедуры. К концу 2018 года поступили изменения в закон о земле. Дополнительно потребовалось проведение изыскательских работ, связанных с бурением, что привело к удорожанию почти в три раза. Поэтому денег на выполнение данного наказа не хватило, и благодаря заместителю главы города В.К. Бандурину в конце года в рекордно короткие сроки был проведен тендер по выполнению работ по освещению участка дороги от пожарной части до спортивного комплекса в районе 7-го дома. Но пожилые избиратели до сих приходят ко мне на прием с просьбой еще раз найти возможность оказать помощь в приватизации огородных участков.

Очень проблемный у нас участок по частному сектору ул. Ставропольская. Изначально, когда он закладывался, почему-то колодцы установили очень высоко, возможно, планировали асфальтировать данный участок дороги. На данной улице необходима подсыпка песком, гравием и проведение работ по опусканию люков.

Люди обращаются, но, к сожалению, на это денег нет. Еще был проблемный вопрос — освещение. Я его практически за два года решил полностью, осталось еще немного доделать в частном секторе. Выше я говорил об освещении участка от пожарной части до спорткомплекса, в этом году уже сделали освещение на Аллее и у мемориала погибшим летчикам 763 ИАП, которого там никогда не было. Провели линию электропередач от бывшего здания  казармы полка, до поворота напротив пожарной части, круг замкнули. Еще три опоры в частном секторе мне помогли поставить энергетики — там осветили самые темные места.

 - Наверное, не все же вопросы упираются в деньги.

 - По нашему участку есть огромный опыт, есть взаимопонимание с властью: как с предыдущим главой, так и с нынешним. Общий язык мы находим не только на думе, но и в частном порядке. Разговариваем, решаем вопросы с председателем, заместителем председателя думы. Допустим, были проблемы с автобусным рейсом — не было большого вместительного автобуса. Новый перевозчик на маршрут направлял микроавтобусы, в которые нельзя было зайти с детской коляской. Мы решили этот вопрос все вместе, всем миром, без финансовых вложений. Сообщение 10 км — это все-таки много, у нас живут маленькие дети, многие едут в школу на занятия.

Еще на чисто человеческом отношении у нас сделали стадион, без денег, идеальное футбольное поле. При помощи коллег офицеров мы сварили современные ворота. Югорское УТТиСТ компании «Газпром трансгаз Югорск» в 2015 году выделила автопогрузчик, самосвалы, автогрейдер. С футбольного поля вывезли 40 самосвалов мусора, завезли порядка 30 машин песка, выровняли поле грейдером. М.И. Бодак нашел средства для установки освещения на поле. Но дети на поле практически не выходят, и сейчас его «уездили» машинами. Мы хотели его расширить, сделать лавочки, но какие там лавочки: снова мусор, школа заниматься там не хочет, им лень туда добираться на лыжах. И народ у нас сегодня не очень любит заниматься спортом и делать замечания тем, кто портит машинами покрытие стадиона.

 - А почему не любит? На ваш взгляд, в чем проблема?

 - Я думаю, это проблема общая. В первую очередь, все идет от родителей и школы. Этот стадион отлично подойдет для занятий лыжным спортом — не надо гнать за темный лес. Встал учитель физкультуры в центре освещенного стадиона, и дети вокруг ездят под присмотром. Зимой же в лесу темно, а футбольное поле полностью освещено. Накатали лыжню буранами и занимайтесь на здоровье.

 - Сколько человек живет в Югорске-2?

 - Если взять только по избирателям, 1150, а в целом — не более 3 тысяч человек.

- А зачем вообще содержать такой анклав? Может быть, проще всех переселить в город?

 - Я думаю, что ликвидировать Югорск-2 нельзя. В свое время, когда бросили все военные гарнизоны, наш губернатор, тогда А.В. Филипенко, был дальновиден. Он вложил большие денежные средства в капитальный ремонт домов. У нас отремонтировали крыши, полностью поменяли трубы отопления, водоснабжения и канализации. Практически все дома утеплены и обшиты сайдингом, и сейчас они гораздо лучше, чем многие в Югорске. Есть, правда, несколько, которые не успели обшить и утеплить (1, 2 и 4). Но, например, в 7-м доме жарко, почти всю зиму не закрываем форточки. Территория благоустроенная.

Котельную в свое время «Тюментрансгаз» приобрел и установил. Очень хороший микрорайон, инфраструктура хорошая. Единственный минус — большое расстояние до Югорска. Сейчас почему-то все перешли учиться в город, но наша школа в свое время гремела хорошо подготовленными учениками.

Закрывать этот микрорайон не стоит, у нас хорошая база. А какой у нас мемориальный комплекс, посвященный погибшим летчикам 763 ИАП, сделанный не без помощи нашего генерального директора, депутата Думы ХМАО-Югры П.М. Созонова. Он патриот и всегда поддерживает нашу общественную организацию офицеров запаса «Взлет». Был сделан капитальный ремонт.

Самолет был в неприглядном состоянии, его вымыли, покрасили, установили ограждение, обшили постамент металлом. Сейчас на мемориал приятно посмотреть. Облагородили близлежащую территорию, нарисовали панно на стене из плит за самолетом, смонтировали освещение, подсветку. Аллею летчиков разбили, третье дерево слева мы с А.Ю. Годлевским и П.М. Созоновым высаживали.

Югорск-2 можно рассмотреть как базу для гражданско-патриотического воспитания. Это идеальное место для проведения учебно-полевых сборов для призывной молодежи: большая площадь, есть старые казармы, которые можно оборудовать под временное проживание курсантов, кадетов. Есть сделанная казаками полоса препятствий для проведения «Югорской зарницы». Мы несколько раз там проводили интересные уникальные соревнования.

 - А каким вы видите Югорск-2 через 10 лет? Если без прекраснодушия.

 - Если ничего не изменится, и все будет идти, как сейчас, я думаю, это будет хороший спальный микрорайон, в котором можно спокойно жить. Дети там гуляют самостоятельно, без присмотра родителей — еще с гарнизона эта традиция пошла. Правда, медведей сейчас побаиваемся, а так это хорошее, стабильное место — живи да живи. Дома хорошие, вода самая чистая в регионе благодаря самой современной станции. Воду я пью прямо из-под крана и не очищаю, она очень вкусная. Югорск-2 — это память, которую можно использовать для гражданско-патриотического воспитания наших молодых людей. Перспектива Югорска-2 — это ДОСААФ, это кадетский корпус, это что-то связанное с гражданско-патриотическим воспитанием молодежи. Это большое поле на месте аэродрома, и лес рядом. Можно вообще летом палаточные учебно-полевые лагеря сделать — место позволяет.

 - Но ведь вы же, наверное, эту идею озвучивали?

 - Да, это не только моя идея, это идея нашего гендиректора. Мы разговаривали с центральным военным командованием в Екатеринбурге, поскольку входим в его состав в нашем регионе. На перспективу ставится этот вопрос. Хотели начать развивать на базе бывшего военного городка экстремальный спорт, рассматривали возможность организации базы МЧС. Это до сих пор стоит в генплане.

 - У любого депутата голова болит не только за свою территорию, но еще и в целом за город. Какие у югорчан в целом наиболее серьезные на данный момент проблемы, вопросы?

 - Я состою в нескольких комиссиях. Являюсь заместителем председателя комиссии по регламенту и депутатской этике, нормотворчеству и вхожу в комиссию по социальной политике. Ну, во-первых, это, как говорят в России, две беды. О первой не буду говорить, а за дороги взялись. Я неоднократно на встречах с губернатором задавал вопросы по качеству строительства и проведению ямочных ремонтов. Нужно один раз сделать нормальную дорогу, чтобы ее не ремонтировать каждый год. Каждый день езжу из города в гарнизон и вижу федеральную дорогу, которую когда-то построили, и теперь каждый день ремонтируем. Я предлагал сделать объемы работ меньшие, но провести их качественно, чтобы в ближайшие 10 лет ремонта больше не было.

 - Такое бывает сейчас?

 - Мне кажется, что нет. Такие факторы как вода, мороз сильно убивают все композиты. Еще не придумали для нас материалы. Например, в Норильске вообще отказались делать дороги.

Еще проблемы — работа, жилье. Проблему жилья мы пытаемся решить. Сносим ветхое и аварийное жилье и строим новое. Сейчас у нас насыщенный рынок, и жилье покупают редко. Жилье в принципе отошло на второй план. Что касается работы, сейчас повсюду идет реструктуризация, оптимизация рабочих мест, а это нестабильность, и молодежь без стажа не может найти престижную работу. В компанию «Газпром трансгаз Югорск» требуются специалисты с рабочими специальностями, а устраивается молодежь с дипломами юристов, экономистов, менеджеров. Такие специалисты у нас не востребованы.

 - Касательно жилья. Если раньше эта проблема звучала в формате «где найти, на что купить?», то сейчас все чаще звучит в формате «как продать?». Есть такое?

 - Есть такая проблема. Уезжают многие. Пенсионеры живут здесь, многие летом переезжают на дачу, потому что платить за жилье — обуза. Да и сдать его сложно, рынок жилья насыщен и даже перенасыщен.

- Как вы думаете, есть ли у наших городов некоторая неприятная перспектива превратиться в города-призраки?

 - Я думаю, что и для Советского и для Югорска нет такой перспективы, разве что в очень далеком будущем. Пока в этом регионе есть нефть, газ и лес, думаю, этот вопрос не встанет. Может, лет через 50. Все может быть. Сейчас, по крайней мере, гарантия на 50 лет точно дана, а дальше — кто его знает.

 - Один из главных рисков для Югорска и его окрестностей — это риск того, что «Газпром трансгаз Югорск» могут перевести в какое-то другое место. Если такое произойдет, что Югорск без трансгаза?

 - Не думаю, что это может случиться, так как «Газпром трансгаз Югорск» — самое крупное газотранспортное предприятие в газотранспортной системе ПАО «Газпром», и скорее всего, к нему тоже могут присоединить рядом расположенные дочерние предприятия. Да в любом случае на территории города останутся наши линейные производственные управления (ЛПУМГ).

- Продолжим поход по проблемным точкам Югорска. Про дороги вы сказали…

 - Сейчас пришла новая команда, и она будет еще обновляться. Команда очень подготовленная. Надо отдать должное, глава — грамотный, ответственный, вникающий во все проблемы города, коммуникабельный человек. При предыдущем главе, царствие небесное, было всегда так: администрация всегда шла навстречу и на контакт с жителями и мной. Если назревает нарыв, его лучше вовремя вскрыть. И Раис Закиевич всегда приезжал на встречу с жителями микрорайона раз в год. В апреле-мае мы назначали встречу и проходили по всем проблемным вопросам: что-то в протокол записывали, что-то обещали выполнить, потом доводили до людей итоги выполнения работ. Андрей Викторович взял это на вооружение. У нас была встреча в июне 2019 г., он, несмотря на большую занятость, прибыл на встречу в наш микрорайон, это очень большой плюс главе. Поступали не самые приятные вопросы от жителей, мы обошли все участки, везде все посмотрели, и сдвиги начались сразу: ямочный ремонт сделали, благоустроили. Мы оперативно решили практически все вопросы, чтобы они потом не муссировались в интернете. Люди успокоились.

У нас есть чат в вайбере, который я не очень люблю читать, так как там много чепухи пишут. Но и наболевшие вопросы тоже имеются. Я прочитал, что дерево надо спилить, пошел, посмотрел — действительно, надо. Есть обратная связь, это срабатывает. Не всегда приятная, но связь есть. Я третий срок работаю, не умею работать плохо. Я боевой офицер — если взялся, жилы порву, но вытащу. Меня хорошо знают все избиратели — могут в любой момент подойти и задать самые неожиданные вопросы.

 - Как часто подходят?

 - Очень часто, если есть проблемы.

 - Какой процент вопросов, с которыми к вам обращаются, вы бессильны решить?

 - Бессилен решить вопрос с голубой мечтой жителей Югорска-2 — заасфальтировать территорию за третьим домом. В этом есть и объективные и субъективные причины. За домом  проходит трасса, асфальтировать нельзя — это, во-первых. Во-вторых, в свое время этот участок не включили в реестр как дорогу, а там между третьим домом построены детский сад и школа, подвозят продукты к столовой.

Это застарелый, больной вопрос. На встрече с жителями в начале июня 2019 г. была поставлена задача включить данный участок в реестр, чтобы его обозначить в градостроительном плане города Югорска, чтобы Департамент по землепользованию и архитектуре этот вопрос учел в соответствующей документации. Второй вопрос — узаконить земельные участки, о которых я уже говорил. Третий вопрос — отдаленность, но его никак не решить. Есть отдаленность, она и есть. Всегда будут проблемы. В январе самое трудное время. Меняется перевозчик, и начинаются проблемы утряски. Не самый легкий вопрос — в частном секторе сделать подсыпку, асфальтировать и опустить люки.

 - Часто приходится слышать, что депутаты в целом, а муниципальные и подавно, имеют очень ограниченный спектр возможностей влиять на что-либо. Судя по тому, что вы говорите, вы с этим не согласны?

 - Есть трудности, но их всегда можно обойти. Для этого надо не сидеть, а шевелиться, не уповать на то, что тебе денег дадут. Выбивай, доказывай, спорь, если надо — борись за бюджет. У меня сейчас есть задумка с детскими городками. Может, с кем-то из депутатов договорюсь, вложу 500 тыс. руб. и его 500, сделаю хороший  детский городок в 2020 году.

 - Под «вложу» что имеете в виду?

 - Деньги на благоустройство из моего депутатского фонда. Я могу это решать. На следующий год я свои деньги (бюджет 2021 г.) отдам — он сделает что-то у себя на избирательном участке. Потому что на 500 тысяч ничего значимого не сделаешь.

- Олег Антонович, мы заговорили про администрацию. Понятно, что недостаток новой власти всегда в том, что еще нет опыта. А какие-то преимущества по сравнению с прежней командой нынешний состав имеет?

 - Я живу здесь 30 лет и скажу честно, потому как видел все составы. Сейчас получается хороший гибрид. Новая власть берет много полезного из того, что было в предыдущей команде. Такое очень редко бывает. Чаще стараются снести до основания, а потом построить что-то новое. Есть очень хорошая преемственность. Да, что-то не сразу приживается, кто-то из старой команды противится, но на данный момент я вижу, что все встали в колею и идут так, как положено, в нужном направлении.

 - Вы столько хорошего сказали про исполнительную власть в городе. Но если вы человек объективный, наверняка видите и то, за что ее стоит покритиковать?

 - В принципе, за что-то по мелочи критиковать не стоит. Все можно решить и не говоря об этом во всеуслышание. Чтобы критиковать, надо видеть, что сделано, а что нет. Самое главное, что старая, что новая власть заботятся и работают на граждан. Если есть какие-то негативные нюансы, на это у нас имеются соответствующие органы, которые могут это определить. Но я хочу сказать одну вещь. Я приехал сюда лейтенантом в 1981 году и ходил по центру города — до половины голенища хромового сапога в воде. Сейчас это прекрасный, благоустроенный город. Есть взаимопонимание структуры муниципальной власти и градообразующего предприятия. По мелочи у всех всегда есть недостатки, не обязательно выносить сор из избы. Мы эти мелкие недостатки шлифуем на каждой  думской комиссии, на думе, все преподносим грамотно и красиво. Кричать, орать, топать ногами — это бесполезно, надо делать все для того, чтобы был консенсус. Надо идти к пониманию. Есть задача — надо сделать все, чтобы ее выполнить. Не могут быть хорошие депутаты и плохая власть, или наоборот. Мы все отвечаем за город. Критиковать — легко, работать — тяжело, надо уметь работать в любых условиях на хороший результат.

 - Вам на основном месте работы не хватает хлопот? Зачем вам это депутатство?

 - Хлопот хватает. Мало того, что я заместитель начальника службы, я еще председатель цеховой профсоюзной организации администрации Общества. А это еще очень много работы. Сейчас я заканчиваю Сургутскую аспирантуру, мне надо срочно защититься на кафедре философии. И тема у меня интересная, она как раз включает взаимопонимание.

 - Какая тема?

 - «Философия духовного опыта Ивана Ильина», а духовный опыт — это наша обычная жизнь, наши социальные и духовные проблемы. Иван Ильин — это великий русский философ, который многими был недопонят: властью Советского Союза, учеными. Но он был очень прогрессивным философом, и как раз учил тому, что надо взаимодействовать, работать на результат, а не придумывать какие-то условия для того, чтобы не выполнять поставленные задачи. Проблем на моем избирательном участке много, но если народ доверил, то доверие надо оправдывать.

 - Какой главный бонус от всего этого?

 - Главный бонус в том, что ты видишь, как на твоих глазах что-то улучшается. Мы, депутаты, за свою работу зарплату не получаем. Многие избиратели считают, что мы жируем на бюджетные деньги, сидим, бездельничаем и пользуемся блатом себе во благо. Уверяю вас, вообще ничем не пользуюсь, даже не знаю, как это делается.

 - А по каким причинам люди так считают? Как сделать власть ближе и понятнее?

 - У Югорска можно этому поучиться. Я недавно был в Анапе, хотел попасть в администрацию города, но туда не пробиться. В администрацию нашего города можно зайти спокойно — в любой кабинет, и никто не станет бежать тебе вслед с пистолетом и останавливать. У нас все очень доступно.

 - Ну, хорошо. Физически — ладно, а ментально?

 - Я не могу ответить за всех. Возможно, кого-то где-то обидели, но в целом я считаю, что отношение к людям очень доброжелательное и открытое.

 - Одно из самых активных мест, где сейчас тусуется и обсуждает проблемы народ, это соцсети, интернет. Почему депутатов, за исключением, пожалуй, одного, теперь уже бывшего, очень мало видно там?

 - Я знаю, о каком депутате вы говорите. У него не было других вариантов прославиться. Против него я ничего не имею, он своеобразный борец за справедливость. Легче всего завоевать себе авторитет на чужих недостатках. Но для того чтобы этих недостатков не было, надо самому что-то сделать, а критиковать я тоже любого могу. Урегулировать или положительно решить в пользу избирателя вопрос — самое трудное, вот этим мы, депутаты и администрация города, и занимаемся.

 - А ваши близкие к власти какое-то отношение имеют?

 - Нет. Супруга у меня давно на пенсии, по образованию фармацевт, 7 лет служила в ВС РФ рядовым метеонаблюдателем. После сокращения 763 ИАП работала бригадиром молодежной бригады в МБУ «Гелиос», она никогда к власти не имела отношения. Внучок — маленький, ему еще и трех годиков нет. Сын у меня к власти не стремится, он старший лейтенант, ему уже 35 лет. Он служит в Югорске-2 в войсковой части ВКС, начальник пункта боевого управления в радиолокационной роте. В этой части я в 1981 году лейтенантом начинал службу. Сын по моим стопам пошел, он пятое поколение офицеров в роду Баргилевичей.

 - А что для вас самое трудное в работе депутата?

 - Негативное отношение избирателей. Это неприятно. Это как ноги окунуть в грязь. Несправедливая оценка работы просто неприятна, потому что я реально борюсь за благополучие и благоустройство гарнизона. Знаю, что если я не буду избран на очередной срок, то новому депутату его непросто будет вытащить — очень тяжелая ноша. В то же время я понимаю: сколько ни делай, недовольные всегда есть и будут.

 - Олег Антонович, учитывая вашу профессиональную деятельность, как вы оцениваете работу местных СМИ?

 - Газеты сейчас читают мало. Телевидение, например, «Югорск ТВ» было не на очень удачном канале, качество показа страдало. Сейчас, если они в цифровой пакет войдут, качество будет лучше, думаю, их больше будут смотреть. Сегодня все сидят в интернете и социальных сетях.

 - В разговоре с вами нельзя обойти вопрос о военно-патриотическом воспитании. Как с этим обстоят дела в Югорске? Интересный момент, такое ощущение, что пару-тройку лет назад повсюду была волна на эту тему, об этом говорили везде. Сейчас, вроде как, все успокоились.

 - Как говорится, настоящих буйных мало, вот и нету вожаков. Вожак должен быть. У нас есть пример. Есть лидер Игорь Шабалов, руководитель военно-патриотического клуба «Шанс» в Ивделе, он 30 лет тащит свой клуб. Воспитанники — 16-кратные Чемпионы России и 5-кратные Чемпионы Мира по военно-прикладным видам спорта. Есть лидер, есть результат. Руководителя должны уважать, он должен объединять и воспитывать молодежь. Эти волны, скорее всего, образовались из-за того, что ушел человек. У нас совсем недавно похоронили афганца Арсентия Савельева — человека, который объединял молодежь в спортзале и вел секцию по мини-футболу. У него был орден Красной звезды и медаль «За боевые заслуги», он  был минером. Уважаемого человека не стало, дети перестанут в своем большинстве заниматься в секции. Теперь будет спад. А так «боевое знамя», на которое мы равняемся — это школа № 2. Там четко развивалось кадетское движение, начиная с вечерней школы. Было время, когда все смеялись, что туда самых далеких от учебы детей отправляли, а сейчас там лучшие, они украшение на всех праздниках. По окончании школы идут в военные училища, в структуры МВД и МЧС.

Я думаю, чтобы патриотизм не прививался волнами, он должен иметь государственную поддержку. Сейчас с уровня государства звук идет, но теряется где-то в регионах. Это должно быть четко, как в армии. Из Москвы — в Ханты-Мансийск. В свое время много потеряли, когда НВП в школе убрали. Это было очень большое предательство. В СССР в школах начальная военная подготовка было поставлена на высоком уровне, преподавателями были профессиональные офицеры и те, кто служил в армии. Преподаватели умели в короткие сроки научить школьников азам службы в армии. Патриотизм прививался нам с рождения в семье, детском саду и школе.

- Предлагаю на этом завершить нашу беседу. Спасибо, Олег Антонович! Всегда рады вас видеть!

В.Турин

ИА "2 ГОРОДА"