- Михаил Сергеевич, расскажите, как давно вы возглавляете профсоюз, сколько человек у вас в нем состоит?
- Я являюсь председателем уже два года. Наш профсоюз объединяет 40 человек из числа работников аэропорта. Цели, задачи работы у нас, наверное, такие же, как и в любом другом подобном объединении — защита прав и интересов работников.
- Удается защищать?
- Когда как. Всегда по-разному. Наиболее болезненный вопрос, наверное, как и везде — низкая заработная плата.
- Прямо-таки низкая? Думаю не ошибусь, если скажу, что многие считают аэропорт одной из богатых организаций.
- Нет, многие глубоко ошибаются. В среднем зарплата составляет около двадцати тысяч, а работа не из простых. Нас часто путают с «Газпром Авиа», где, конечно, другое дело. Но у нас разные ведомства и функции: у них — воздушные суда, а мы предоставляем услуги по работе с воздушными судами.
- Кстати, ходят слухи, что аэропорт находится в ненадлежащем состоянии и чуть ли не на грани закрытия. Можете пояснить?
- Компетентно что-то утверждать я не могу, это не моя сфера деятельности, но в общих чертах мне известно, что некие проблемы есть. Речь идет о ВПП — взлетно-посадочной полосе. Нужна замена и ремонт большого количества плит.
- Вы говорите, что бьетесь за права работников. Поясните, в чем заключается эта борьба?
- Это тяжелый вопрос. К сожалению, возможностей мало, а с недавних пор их стало еще меньше. В профсоюзе у нас состоит 40 человек, это меньше половины всех сотрудников, поэтому наши решения несут лишь рекомендательный характер. Если бы у нас было 50 % работников и больше, тогда мы имели бы право более серьезно влиять на решение руководства.
- То есть для того чтобы профсоюз был более влиятельным, необходимо, чтобы его членство составляло более 50 % сотрудников?
- Да, теперь по законодательству именно так. Сейчас получается, что мы просто выражаем свое мнение, даем какие-то рекомендации, спорим. Но руководство при этом нас может воспринимать, а может и нет.
- А председатель профсоюза как-то защищен законодательно?
- Защита у председателя есть. Но у тех, кто состоит в профсоюзе, ее нет. Вот в чем проблема. Если человека будут увольнять, меня об этом только уведомляют. Если раньше профсоюз как-то мог на это повлиять, то сейчас такого нет. Просто приходит уведомление, что сотрудник сокращен или уволен.
- Почему раньше было, а сейчас этого нет?
- Это вопрос нового законодательства, в котором сделан крен в пользу работодателя. Статус профсоюза поменяли, и он ослаб. Сейчас решение принимает исключительно директор. Раньше больше считались с мнением профсоюза.
- В чем еще заключается ваша общественная работа?
- Еще я член Общественного совета по взаимодействию с общественными объединениями Советского района и Городского общественного совета, а также являюсь помощником члена Общественной палаты Ханты-Мансийского автономного округа-Югры С.В. Таньшина.
- Что вы делаете в этих Советах?
- В частности, я участвую в комиссиях по приемке объектов по городу и району. Недавно выезжали в Нягань, нас пригласили туда в рамках взаимодействия: мы съездили, посмотрели сдающиеся дома. На днях были в Алябьево на приемке объекта благоустройства, построенного в рамках окружной программы «Формирование комфортной городской среды».
- Как это проходит? Формально? Что вы принимали из последнего? Обнаружили какие-то недоделки?
- Да, обнаружили. Последний раз я выезжал по адресу мкр. Нефтяник, 7. Там город выкупает 18 квартир, и я от Общественного совета по общественным объединениям Советского района в составе комиссии ездил принимать эти квартиры. Из них ни одну пока не приняли, так как существуют недостатки в ремонте. До 10 декабря их должны исправить.
- Ни одной квартиры не приняли? А в чем главные нарушения?
- Не закреплены регистры батарей, не отрегулированы балконные ручки, некачественно сделан ремонт.
- А какие еще у Общественного совета на данный момент самые актуальные вопросы?
- Процесс ликвидации городской администрации.
- В какой части, в каком виде вы касаетесь этого вопроса?
- Как я понимаю, районная администрация попыталась запустить этот процесс, но городские власти не согласились. Тогда район обратился к нам, чтобы мы порекомендовали рассмотреть этот вопрос главе города и депутатам. Совет проголосовал за это. Но в тоже время было принято решение создать рабочую группу от Совета, чтобы тщательнее разобраться в вопросе. Сейчас она работает. На самом деле много непонятного в этой теме, и в связи с этим возникает очень много вопросов. Вообще я считаю, что по таким серьезным темам нужно узнавать мнение всех жителей города. Мэра и депутатов выбирают все на выборах, а тут речь идет вообще о ликвидации целой администрации. Но мне кажется, районная администрация не собирается выяснять, что об этом думают граждане.
- А есть какой-то вопрос, который, на ваш взгляд, требует решения, но не решается? Может быть, какая-то идея?
- Да, есть. Например, из сферы ЖКХ. У нас в Советском построены только два дома со своими автономными котельными. Люди, живущие в этих домах, затрачивают меньшие финансовые средства на оплату отопления. Почему бы не строить все новые дома по такому же принципу — со своими котельными? А может даже проводить реконструкцию старых с этой же целью.
Если бы администрация задалась такой целью, можно было бы сдвинуть этот вопрос.
- Часто ли приходится поступать жестко и принципиально, хотя можно было бы махнуть рукой?
- Бывает и такое. В Нягани мы не приняли целый 14-этажный дом. Это широко обсуждалось, было много шума, информация дошла до правительства округа. Да и в Алябьево история похожая, хотя и меньшего масштаба: там что-то непонятное с фундаментом, мы тоже не принимаем объект без необходимой экспертизы.
- Но ведь вы не обладаете специальными знаниями для подобной работы, у вас ведь нет строительного образования. То есть вы выполняете функцию человека, который дилетантским взглядом может понять, хорошо сделано или нет?
- Совершенно верно. Чтобы понять, что, к примеру, двери не закрываются, или увидеть, что в фундаменте трещина, специальных знаний не нужно. А когда имеешь дело с этим постоянно, то начинаешь понемногу разбираться и в СНИПах, ГОСТах и пр. Конечно, для решения сложных вопросов имеются эксперты, и мы к ним обращаемся время от времени. Например, в Нягань мы ездили с экспертом.
- Михаил Сергеевич, а что мешает, или чего не хватает у нас в обществе, чтобы эффективно вести общественную работу в интересах всего общества?
- Это очень низкая степень взаимодействия власти с жителями. Власть очень часто не считается с мнением рядовых жителей города. Та же самая передача полномочий города району: с простыми горожанами не советуются по этому вопросу. Их пытаются использовать только тогда, когда задуманное не получается.
- А как много времени у вас занимает общественная работа?
- На основной работе я работаю два через два. Получается, что в свои выходные я могу посвятить несколько часов для того, чтобы где-то поучаствовать, поездить по объектам, сходить на заседания и т.д.
- А зачем вам нужна вся эта деятельность? Что это: честолюбие, синдром повышенной демонстративности?
- Не думаю. Вы же заметили, что в СМИ я почти нигде не выступаю. Какое тщеславие и демонстративность могут быть?
- Тогда тем более непонятно. Морковка-то где?
- Нет никакой морковки. Я просто хочу, чтобы людям, которые будут переселяться в новый дом, было комфортно в нем жить. Чтобы в городе было комфортно, красиво и безопасно. Мне это интересно. Может, это просто воспитание такое…
- По вашим наблюдениям, у многих людей такое же воспитание?
- Думаю, да, но основной массе общества это не интересно. Даже по своему профсоюзу я это вижу. Тем более это лишняя трата времени. Человек в это время может своими делами заниматься, устроиться на подработку, деньги зарабатывать, а тут что? Я считаю, что это результат экономического и политического уклада, который у нас сложился.
- То есть у многих большие зависимости, страхи, апатия? Они думают, что лучше закрыть дверь и тихонько сидеть дома, смотреть телевизор — целее будешь?
- Да, на диване дома проще и безопаснее.
- А как ваши близкие относятся к вашей общественной работе?
- Меня поддерживают в этом плане. Мои близкие считаются с моими интересами.
- А помимо основной и общественной работы вы еще чем-то увлекаетесь?
- Увлекаюсь футболом. Принимал участие в различных соревнованиях. Интересна рыбалка и охота, но не уделяю этому много времени.
- За эти два года что вы занимаетесь общественной деятельностью, как чувствуете, куда тенденция идет: к развитию гражданской активности в обществе или наоборот?
- Наверное, все-таки больше к развитию. Сначала при районной администрации создали Общественный совет, потом Общественный совет города, начал развиваться Молодежный совет. Недавно создали Молодежный парламент.
- А с другой стороны, зачем они нужны, ведь есть депутаты?
- У депутатов другие задачи, да и, как мы видим, не все депутаты заинтересованы в этой работе. Я как-то мало их вижу на той же приемке объектов, например. Думаю, гражданской активности придают тонуса те негативные процессы, которые сейчас происходят: закрываются предприятия, повсюду оптимизация, становится все больше безработных, пенсионный возраст подняли. Люди вынуждены начинать отстаивать свои права сами, а не только ждать, когда за них это сделают другие. И это не только у нас, а повсюду. С нового года поднимут цены на топливо, вырастет НДС, а значит, взлетят цены на все товары и услуги. Так что эта нарастающая активность граждан одновременно и радует и тревожит. Не хочется, чтобы были серьезные обострения. Для этого очень важно, чтобы мы все — власть, общественники, все граждане — больше общались и слышали друг друга. Вместе всегда легче найти правильный выход.
- Хорошая мысль для того, чтобы на ней закончить наш разговор и немного подумать об этом. Спасибо, что нашли время. Всегда рады вас видеть!
В. Турин
ИА "2 ГОРОДА"
Материал социально значимого проекта осуществлен на средства гранта Департамента общественных и внешних связей ХМАО-Югры.
не все морковку ицут, некоторые смысл жизни ищут,
Ну вот, и аэропорт на грани закрытия, интересно а Набатов что-то предпринял чтобы этого не произошло? Или он только власть делить может! Это же крайне важный вопрос статуса района!