Продолжаем подводить итоги ушедшего 2021 года и делать наброски планов на наступивший 2022-й. На этот раз с целью пообщаться на эту тему редакцию ИА «2 ГОРОДА» посетил глава города Югорска Андрей Викторович Бородкин. Итак, о том, что волновало городскую власть на протяжении долгих месяцев, в чем ей удалось преуспеть, а в чем не очень, далее по тексту.

 - Андрей Викторович, для начала пробежимся по сквозным темам прошедшего года. Пандемия. Есть ощущение, что этот год был легче предыдущего, потому что все уже свыклись с ней. А с вашей точки зрения?

 - С точки зрения управления для меня было проще. Честно говоря, в 2020 году первые полгода мы только шишки набивали. В 2022 году уже есть четкое понимание, как действовать в каждой ситуации. Раньше для нас вспышка заболевания в общежитии была ЧП городского масштаба: поднимались все службы, не было понимания, как все скоординировать. В 2021 году у нас таких вспышек было несколько, и они отрабатывались в течение 2-3 часов. Предыдущий год был тренировкой, а сейчас у нас все по накатанной идет. Надо отдать должное Роспотребнадзору, мы с руководителем В.В. Злобиным отрабатываем. У нас все четко, понимание стопроцентное: он уже нам вопросов не задает, мы не задаем ему. Он требует — мы исполняем.

Второй вопрос — как народ реагирует, как мы контролируем. Но само нормативное регулирование, решения, принимаемые в муниципальных штабах, идущие дальше в больницу, в службы — это уже четко выработанный алгоритм. И нас уже цифры статистики заболеваемости не пугали, хотя в этом году они были выше. Был виден рост, были опасения, но было и понимание, что нужно делать. У нас все было наготове: когда надо было — открывали обсерватор. Не справляется медучреждение — разворачиваем изолятор для долечивания больных в легкой форме.

 - В минувшем году остро встала новая проблема, связанная с пандемией, — антиваксеры.

 - Да, мы столкнулись с этой проблемой. Примечательно, что ими стали в том числе и работники наших учреждений. Некоторые вошли в когорту людей, которые воспринимают прививку как нечто из ряда вон выходящее. Изначально мы для себя определились, что если ты работаешь в бюджете, с людьми, то ты должен быть привитым. К сожалению, добиться этого от некоторых не удалось. Но здесь пришли на помощь законодательные нормы, которые обязывают нас жестко реагировать на это — отстранять от работы без заработной платы.

 - Не боялись социального противостояния?

 - Мы знаем, что абсолютное большинство отреагировали нормально. Единицы, которые не поставили прививку, тоже были ожидаемы. Но сказать им, что они правы, и пойти на какие-то послабления нельзя. Мы для себя четко определились: придерживаемся этой позиции.

 - Каков результат 2021 года по кампании вакцинации? Приближается к нужным цифрам?

 - Уже перешагнули 90%-ный рубеж от планки, позволяющей нам говорить о формировании коллективного иммунитета в городе. Мы одни из первых городов округа. Я знаю, в районных поселениях есть и стопроцентное выполнение, но там проще это сделать. Мы бы уже давно достигли цели, но у нас есть свои сложности. Например, в Югорске есть категория населения, которые в городе зарегистрированы, но не проживают. А это более тысячи человек. Сейчас темпы вакцинации сильно затормозились. Счет идет по количеству человек — до десятка привитых в сутки иной раз не доходит.

 - И еще один момент. Накопилась усталость от коронакризиса?

 - Да, больнице в 2021 году было тяжелее. Было больше случаев заражения. В 2020 году Югорск был одним из немногих городов, где до конца года не было ни одного летального исхода. Даже в городах с меньшим количеством населения случаи были. В 2021-м тяжелых случаев гораздо больше. У нас один госпиталь на Советский и Югорск, и нагрузка на больницу была колоссальная.

 - Другой сквозной вопрос минувшего года, который тоже касался здоровья горожан: беспризорные собаки.

 - Я буквально на днях съездил в приют, построенный в Югорске. Он уже начал свою работу. Строительство этого приюта нам стоило 12 миллионов из городского бюджета. Он сделан в капитальном исполнении: есть отопление, холодная и горячая вода, собак там моют, стерилизуют. Оборудованы 16 отдельных теплых вольеров, есть отдельная карантинная зона, отдельная операционная зона, комната отдыха для персонала, открытая площадка на 20 вольеров. Материалов — еще вольеров на 20. То есть мы планируем расширяться. Теперь это наши полномочия, мы можем регулировать процесс и держать собаку дольше положенного нормативного срока. Есть норма — максимум 10 дней после стерилизации. А теперь, раз это наше хозяйство, сроки определяются нами.

Фото: adm.ugorsk.ru

Приют построен на муниципальные деньги, мы содержим его. В муниципальное учреждение нанимаем работника, обслуживаем приют и на первом этапе хотим начать работать самостоятельно. По крайней мере, самим отвечать, а не с кого-то спрашивать.

 - Так и хочется воскликнуть: а что, так можно было?

 - Да, мы все юридически взвесили. Построили сами, работаем сами, чтобы потом ни на кого не ссылаться. В перспективе будем рассматривать вопрос о передаче части функционала некоммерческим организациям.

 - Когда снимется острая фаза в этом вопросе в городе?

 - Думаю, нужно время на урегулирование, и после первого квартала уже будет понимание. Сейчас будут идти переездные и оформительские дела, заключение договоров с ветеринарами.

 - И вы хотите сказать, что полностью решите эту проблему?

 - Собаки на улице все равно будут. Не будет собак агрессивных.

 - Все чаще от уровня городских, районных властей и даже губернатора слышится, что этот вопрос вообще не решить. Нужно менять закон.

 - Закон суров, но это закон. Да, его долго не принимали, несколько лет проект ходил по инстанциям, но теперь закон принят, и его надо исполнять. У нас в городе, как и повсеместно, наверное, существует проблема принятия ответственности за дальнейшую судьбу животного. Собак ловили, стерилизовали, но никто не решался признать ее агрессивной, чтобы усыпить. Это были единоличные полномочия ветеринара. Сейчас ситуация урегулирована. Это можно делать комиссионно: в комиссию должны входить представители администрации, ветеринар и кинолог.

 - Это новшество?

 - С апреля 2021 года принят соответствующий порядок. В городе есть специалист, который получил специальный аттестат по кинологии для признания агрессивного поведения собаки. Сейчас мы будем брать на себя ответственность за определение агрессивного поведения у собаки и, как следствие, за принятие решения об эвтаназии животного. Раз стоит вопрос о регулировании численности безнадзорных животных, значит, надо регулировать. Тем более мы отмечаем все более возрастающую агрессивность собак, даже уже прошедших через отлов.

 - Следующая проблема, с которой начался прошлый год, и которым он заканчивается — это уборка снега. Как с этим обстоят дела в городе?

 - Давайте начнем по порядку. Проблема уборки снега в городе всегда непростой вопрос. Мы особенно тревожимся за весенний период, потому что зиму хоть со скандалами, упреками, но переживали, а вот в период мартовских снегопадов зачастую наступал, прямо скажем, коллапс. Бывало и так, что дороги «падали» одномоментно, в один день, и мы просто поднимали руки вверх, потому что не справлялись ни с чем. Если говорить о прошлом сезоне, то весной 2021 года длительного весеннего коллапса не было. Может быть, природные условия помогли, хотя снега было очень много, но весну прошлого года пережили относительно проще. Зима же дала о себе знать, когда в феврале замело все, да так, что пришлось останавливать учебный процесс в школах. Что было, то было.

 - Сколько подрядчиков в Югорске?

 - Работают пять подрядчиков. Город разделен на сектора. Один подрядчик (ИП Закиров) убирает только дворы. Часть центральных улиц убирают два других (ООО «РСУ-5» и ООО «Ремдорстрой»). Южную часть за линией убирает ООО «Ремдорстрой». Грунтовая часть дорог и развязка закреплены за «СМУ-32».

Югорск — один из немногих городов, где город убирает дворы. По правильному это должны делать управляющие компании. Сейчас строятся новые дома, там земля четко распределена между ТСЖ, УК. А дома, которые есть, строились без этих рамок, земля выделялась под дом по фундаменту, все остальное — земли города. И поэтому на сегодняшний день обязать УК убирать принадлежащую собственникам территорию практически невозможно. Поэтому было принято решение продолжить убирать дворы силами города.

 - Можно выделить землю и с них требовать?

 - Кто теперь возьмет эту землю? Сейчас все понимают, что если возьмешь на себя ответственность, то обязан будешь содержать. Я знаю, что в Советском, да и во многих других городах, дворы чистят УК, у нас — нет. Да, у нас есть УК, ТСЖ, ТСН, которые чистят дворы, но дополнительно к городской очистке. Допустим, в контракте прописана чистка 3-5 раз в год. Есть управляющие компании, которым этого мало, они сами чистят. Но по большому счету все должно быть так, как трактует законодатель: территория должна быть у дома. И за дом и за территорию должен отвечать собственник. И моя позиция такая же. Мы будем идти к этому. Понятно, что этот процесс будет проходить тяжело, возможно, со скандалами, но мы должны понимать, что на каждой территории должен быть свой хозяин, поэтому в ближайшее время начнем размежевывать землю в городе.

Нами была изучена практика других муниципалитетов. В Сургуте, например, какое-то время тоже было так. Они волевым решением размежевали весь город, все дворы, и сейчас проблема решена. И я понимаю, что для этого нужно договариваться с каждой УК. Жителям надо понимать, что раз мы по этому пути пойдем, это будет дополнительная нагрузка на них. Это включится в плату за содержание, которая пойдет управляющей компании, тогда и спрос за это будет уже с УК. И спрашивать будут люди, которые эту компанию выбрали.

 - Жители уже сейчас платят за это?

 - Сейчас у жителей нет этой строки. А по идее, можно в любой момент жителям собраться, принять решение, платить, условно, плюс 50 рублей в месяц, и двор будет убирать УК. Сейчас компания убирает только тротуары.

Проблема из той же категории — уборка всех спортивных площадок в городе. И поэтому, понятное дело, мы не успеваем убрать все. Еще и снега навалило столько, что снежный полигон уже почти полностью заполнен. А двигаться дальше нет возможности, потому что там болото под снежным полигоном банально не замерзло. Поэтому сейчас еще в срочном порядке отводим дополнительную землю под полигон. Даже запрашивали сводку Гидрометцентра о количестве осадков: в середине ноября снега выпало, как в прошлом году к концу января. Это заметно, когда едешь по городу, особенно в сравнении с другими территориями. Вообще у нас в последние годы какая-то аномалия. Я недавно ездил в Ханты-Мансийск. Отсюда выехал — был -21 градус, приехал туда — там 0 градусов, и снег градом. Разница в 20 градусов в 350 км.

 - Кстати, у нас на эту тему есть некий «рояль в кустах». Вот какое сообщение пришло нам от жителя города буквально только что:

«Администрации г.о. Югорск. Жалоба. Я, проживающий по адресу г. Югорск, ул. Монтажников, участок с грунтовой дорогой. В течение длительного времени наша улица не очищается от снега и даже не производится фронтальная чистка после снегопада, в отличие от других улиц, чем ущемляются наши права и законные интересы. Причина, по которой нашу улицу не очищают, нам не известна. Не очищение улицы, а также некачественная уборка от снега затрудняет проезд автотранспорта и т.д. Просим вас провести проверку, выяснить причины халатного отношения к своей работе ваших сотрудников и нормализовать систематическую работу по уборке снега на улице Монтажников, нумерация домов 19-26 . Следует считать это обращение публичным от всех проживающих по этой улице. В случае непринятия вами своевременных мер по нашему заявлению оставляем за собой право обращения в вышестоящие инстанции и СМИ».

Прокомментируйте, пожалуйста.

 - Это как раз объясняется кратно возросшим объемом работы всех подрядчиков, возможности которых не безграничны. При этом я открыто говорю, что и к качеству их работы на отдельно взятых участках возникают вопросы. Пример тому и упомянутая улица Монтажников, район которой, если мне не изменяет память, стоял в графике на очистку в самом начале января. Я обязательно перепроверю эту информацию. Но есть и другие моменты. Я получаю достаточно много жалоб и обращений на очистку тротуаров в южной зоне города, например, или дорог в частном секторе, откуда на постоянной основе вывозить снег подрядчик не обязан, но его уже в этом году столько, что и расталкивать некуда. Конечно, я не снимаю с себя ответственности, мы стараемся вовремя отслеживать качество выполнения работ всеми подрядчиками, принимаем меры реагирования, ставим на контроль проблемные участки. В случаях, когда проблема не снимается, применяем штрафные санкции. В прошлом сезоне таких образом с подрядчиков было списано порядка 2,5 млн рублей. Будем такие меры предпринимать и в дальнейшем. Но и палку перегибать не хочется.

Про уборку снега можно долго говорить, но прошу меня понять правильно: рынок подобных услуг в нашем городе довольно ограничен, предпринимателей и организаций, обладающих достаточным количеством техники и готовых работать за предлагаемые нами тендеры, буквально единицы. Бюджет города не безграничен.

 - Следующий вопрос, без которого не обойтись, — ситуация с мусором. Как дела с этим у вас?

 - Вопрос урегулировали, хотя «реформа» у нас протекала небезболезненно.

 - Вы имеете в виду, когда в городе были установлены баки под мусор?

 - Да, тогда город разделился на тех, кто был за, и тех, кто против. Конечно, и сейчас поступают обращения и жалобы. Одно — о том, что рядом стоит бак и попахивает, и десять — почему контейнер поближе не поставили. Люди привыкли к контейнерному складированию.

 - А с полигоном как обстоят дела? Он же переполнялся?

 - Еще есть резерв. Мы работаем согласно карте, идет уплотнение. Документально по проектной мощности он должен работать до 2023 года, но фактически мы оцениваем и понимаем, что там есть запас на большее время. Уже проведены переговоры с «Югра-Экологией», с департаментом промышленности. Сейчас идет работа с межмуниципальными полигонами округа. После этого начнется работа над реконструкцией полигона Югорска. Все будет зависеть от экономики — будут считать, что дороже. Это уже вложения бюджета округа, регоператора, но никак не городского бюджета.

 - Это будет полигон для складирования, или предполагается какая-то переработка?

 - Сейчас в любом случае полигоны без переработки не ставят. Объект не войдет в программу, если там не предусмотрена вторичная переработка. А что касается подрядчиков, у нас зашла новая компания-перевозчик — «ПТК» из Сургута, — они работали в Советском.

 - Да, но на нынешний год даже не заявились.

 - Компания крупная, они снизили стоимость услуг на аукционе, но на качестве работы это, по крайней мере в Югорске, не повлияло. Сейчас я и все, кто это контролирует, отмечаем, что практически перестали озвучиваться проблемы с вывозом мусора. Потому что заехала техника, вся новая — это большие современные мусоровозы, КПД которых высок. Мы отмечаем, что в шесть часов утра они уже работают. Причем увозят весь мусор, даже крупногабаритный, который выносят к контейнерным площадкам: диваны, кресла. Все это спокойно загружается и вывозится.

 - Вы за это не доплачиваете им?

- Мы сейчас вообще не платим, платит «Югра-Экология». У нас есть отдельный контракт на содержание контейнерной площадки в чистоте. Мы сделали площадки, а весь мусор, который разбрасывается вокруг контейнеров, надо подметать, снег чистить, ремонтировать.

 - Есть еще основной вопрос, который весь год для вас был головной болью?

 - Состояние наших бюджетных учреждений: школ, детских садов. Так, видимо, бывает, что в один момент надо менять многое. Запланировали ремонт крыши одного детского сада на 15 млн, а в течение года потекла крыша в другом, в третьем. Это все деньги, которые в бюджете не были запланированы. В этом году мы с такими моментами как на сковородке жили. У нас в новой ДШИ потекла крыша, появилась угроза красивому, недавно сделанному ремонту. Нужно было срочно найти 4 млн. За помощью пошли к шефам.

 - Для Югорска 4 млн — это большая проблема?

 - Для нас сейчас каждая копейка дорога. Сегодня мы бьемся за каждые 10-100 тысяч. Для всех нас деньги стали такими дорогими! Не только в Югорске, везде так.

 - Андрей Викторович, предлагаю сдвинуться к другим событиям минувшего года. Нельзя не вспомнить про выборы. Учитывая, каким образом закончились выборы в гордуму, если без лицемерия, вряд ли они могли порадовать действующую власть. Согласны с этим?

 - Если это намек на то, что я как лидер югорской «Единой России» рассчитывал на то, что моих сопартийцев пройдет больше, то да, для этого и выстраивалась предвыборная кампания. Поначалу это казалось чем-то непривычным для города Югорска. Неожиданно не прошли всем знакомые, известные люди. Возможно, свою роль здесь сыграла некая самоуверенность. У определенных людей даже не было никакой политической рекламы. Сложно комментировать, да, думаю, и не надо. Надо работать.

Думали, переживали, как выстроятся отношения с новым составом думы. Оказалось, все нормально. Когда мы встретились, изначально договорились обо всем. Когда закончился год, опять встретились и друг другу сказали спасибо, потому что у каждого задача — работать на город и для горожан.

У новых депутатов инициатива проявилась с первых дней. Они пришли и сразу принесли интересные, классные идеи. В отдельных проектах заинтересован бизнес. Я тоже поддержал, будем вместе реализовывать. Считаю, что после предпоследнего заседания думы, когда мы подводили итоги пусть и непродолжительного периода работы, у нас сложилось единение, понимание того, что мы все работаем в одной команде.

 - Касательно бюджета, в сравнении с прошлыми годами, какова тенденция: в каком виде, в каком объеме он сейчас защищен?

 - На сегодняшний день он защищен на 3,5 млрд. Каждый раз он защищается по-разному. Самое важное, что по итогу года получается. В этом году параметры бюджета с более негативной динамикой, потому что дефицит больше — 7 %.

Мы пошли на это, потому что у нас следующий год юбилейный. Раз в пятилетку город может позволить себе какой-нибудь объект посерьезнее, да и рассчитываем на содействие и помощь окружных властей и меценатов. Хотя для города Югорска раньше 70 млн дефицита не считалось проблемой. Сейчас для нас это деньги. Год мы заканчиваем за 4 с лишним млрд. В этих же самых параметрах мы, по большому счету, и идем. Хочется отметить, что в этом году по некоторым позициям доходной части есть небольшой провал. Мы недополучили доходов, хотя расходы увеличились.

 - Причина?

 - Разные причины. Например, оплата больничных листов нашим работникам. В 2020 году было принято решение о том, что фонд социального страхования будет оплачивать эти больничные листы напрямую, а весь возврат идет не в бюджет города, где работает работник, а в бюджет Ханты-Мансийска, где находится фонд. Поэтому 20 с лишним млн, которые могли бы прийти к нам, в этот раз ушли в Ханты-Мансийск. А больничных, сами понимаете, сколько с этим ковидом. В НДФЛ тоже. Газпром у нас компания стабильная, зарплата идет, НДФЛ платится. Но есть ощутимый спад по НДФЛ в период пандемии. В части наших арендных платежей и земельного налога платежеспособность понизилась. Хотя мы отрабатываем все вопросы по помощи, делаем рассрочки, снижения, где возможно, но все равно мы почувствовали спад. Постарались компенсировать привлечением денег с округа.

 - Есть какие-то новые экономические драйверы? Есть дополнения в структуре экономики? Вообще у Югорска есть шанс слезть с «трубы»?

 - Не люблю само понятие «слезть с трубы». Я много раз участвовал в подобных дискуссиях. Кто-то транспортирует газ, кто-то добывает уголь, кто-то шьет одежду — все это составляет экономический потенциал региона и страны, все это должно развиваться и преумножаться. В моем понимании отлаженное, мощное, стабильное производство, каковым является ООО «Газпром трансгаз Югорск», имеет прекрасные перспективы к дальнейшему развитию с учетом планов той же газификации Европы и строительства новых масштабных газопроводов. И не нужно забывать, что инфраструктура предприятия, а значит и его деятельное участие в различных проектах, не ограничено только Югорском. Интересы предприятия, его влияние и участие в различных проектах, социальных в том числе, носит широкую географию.

Вообще, к сожалению, в настоящее время, исходя из стратегии ХМАО, территория Югорска, как в целом, наверное, и вся западная часть округа, как промышленный драйвер развития пока не рассматривается. Но не будем забывать про малый и средний бизнес, который функционирует параллельно. Да, ему непросто пришлось в последние два года, сильно сказывается пандемия, но он не падает, держится на уровне. И мы как помогали, так и будем дальше его поддерживать, чем можем.

Идей много вынашивается. Проекты, которые у нас есть, которые давно у всех на устах, уже пора реализовывать. Я имею в виду «Ворота в Югру», откуда в этом году первые ласточки пошли. Есть вопрос, который мы сейчас прорабатываем. У нас в городе много площадей, готовых под промышленное производство, но они простаивают. Хотя потребность в них есть. Немного затянулась идея с развитием индустриального парка, который должен был быть на базе бывшей «Явы». Там начались банкротные дела. А по большому счету нам для запуска немного оставалось.

Ну и то же самое по большим площадям, которые есть на промзоне — там есть потенциал. Я думаю, что если поступит предложение от каких-нибудь инвесторов расположиться на этих площадках, то получится договориться с предприятием, потому что это будет соответствовать интересам всех сторон.

 - Андрей Викторович, предлагаю поговорить о юбилее города. Разумеется, это будет самое важное событие. С одной стороны, для города 60 лет — это ерунда, а с «человеческой» — пора на пенсию. Чем собираетесь отметить? Есть мысли продолжить монументальную тематику, которую Р.З. Салахов так обширно развивал? Какие-то паровозы, вертолеты и т.д. Чего еще не хватает Югорску?

 - Ну, у мужчин сейчас пенсионный возраст с 65 лет, поэтому Югорск еще молод. Все-таки я думаю, что каких-то таких монументальных вещей, подобных тем, которые вы назвали, городу пока достаточно. К юбилею нужен какой-то полезный объект. Мы в прошлом году с депутатами задумали, что пора менять городской парк. Советскому району повезло — деньги выделили. Мы своими силами все делаем, какую-то часть в бюджете заложили. Понимаем, что не хватит, поэтому будем сейчас прорабатывать другие варианты, со всеми взаимодействовать, искать спонсоров.

 - Карнавал планируете?

 - Да. В этом году хотим еще какой карнавал. Уже готовимся. Но, как нас научила жизнь в последние два года, всегда говорю: главное, чтобы пандемия не помешала.

 - А насчет объектов соцкультбыта? Чего не хватает, чего хочется?

 - Тут у нас все в работе. Недавно главврач презентовал реконструкцию поликлиники. Для города это серьезный, мощный проект. Можно сказать, на месте старой появится новая поликлиника. Уже в середине следующего года завершатся работы по ее проектированию, с осени начнем строить. Два года стройки — и будет новая поликлиника.

Нам осталось сделать один шаг, чтобы войти в программу по строительству новой детской школы искусств. На месте старой ДШИ, на ул. 40 лет Победы, запроектирован объект с определенной изюминкой — движение мюзик-холла. Там, правда, довольно сложное место в плане коммуникаций — много сетей, которые нужно грамотно переложить и восстановить. Но мы пошли на это. Сейчас вопрос на стадии переговоров с окружными департаментами, хочется попасть в федеральную программу и сделать там красоту.

Еще хочется обновить оборудование в контексте реализации национальных проектов. Например, у ЦК «Югра-презент» тоже будет юбилейный год, у нас в планах создать виртуальный зал. Уже все решено, есть средства, в этом году начнем закупать. Будет большой светодиодный экран. Такие новинки нас ожидают в этом году.

Ну и, конечно, будем продолжать строить жилье. Нам немного осталось до того, чтобы решить эту проблему.

 - Сколько?

 - Если в квадратных метрах, то порядка 70 тысяч. Если бы нам дали одномоментно сумму, то за три года мы решили бы все вопросы, связанные с этими вещами. Город у нас компактный, мы четко знаем, сколько жилья аварийного. В принципе, ресурсы есть, желание есть, но такого объема финансов нам нигде не найти. Идем к этому поэтапно, по остаточному принципу, потому что все сделали раньше остальных.

Ну и на школы, садики мы закладываем. В следующем году из местного бюджета закладываем ремонты, заканчиваем с деревянными окнами по всем школам. С внутренней электрикой — разберемся. У нас в старых школах везде алюминиевые сети, которые давно пора менять.

Ну и еще у нас строительство школы в планах. Здесь мы тоже хотим откорректировать первоначальные замыслы. Сейчас в программе стоит строительство школы на 500 мест. Мы понимаем: если ее построить, нужно привлекать новых педагогов, персонал, потом ее надо будет содержать. То есть это целая махина, в которую надо будет вкладывать. Но, к сожалению, расчеты демографии нам показывают, что эта школа не закрывает вопроса по второй смене. То есть мы не достигаем основной цели — перевести всех детей на учебу в первую смену.

Потом у нас на очереди школа на 900 мест, мощности которой уже избыточны. Поэтому сейчас с департаментом образования отрабатывается вопрос: возможно, оптимальным вариантом для города будет отказ от строительства школы на 500 мест и вхождение в программу строительства школы на 900 мест. Параллельно можно будет заняться реконструкцией других учреждений с увеличением количества мест. Тогда мы полностью и с меньшими затратами отработаем и закроем проблему.

Еще один вопрос. В городе не можем найти землю под большую, мощную школу. Земля есть в центральной части, а нам надо за линией. Сначала в планах было поставить школу в районе 18 мкр, но там неудобно — не будет пешей доступности для детей. У нас была выделена земля в парке Менделеева, но я в начале 2019 года отменил это решение. Там вырубки слишком много, а деревья хочется сохранить. Конечно, можно признать мое решение недальновидным и выстроить все-таки школу там. И если мы даже вернемся к обсуждению вопроса, то это точно должно быть решением абсолютного большинства горожан, с учетом мнения широкой общественности. Тем более мы его сейчас начали обустраивать: дорожки провели, освещение сделали. У нас проект там большой, на 200 с лишним млн. Снова будем заявляться на участие в конкурсе на получение федерального финансирования, так как в этом году чуть-чуть не дотянули до победы, и снова будем надеяться на успех.

 - Ну что же, будем надеяться, что всякие там пандемии и прочие поветрия не помешают сбыться вашим планам. Спасибо что нашли время посетить нашу редакцию! С новым годом, всегда рады вас видеть!

В. Турин

ИА «2 ГОРОДА»