Уже полгода в Советском районе не утихают страсти, связанные с реорганизацией коммунальных МУПов. Пришедшие им на смену коммерческие предприятия работают уже кто-то полгода, кто-то несколько месяцев. Однако до сих пор остаются вопросы: зачем эти перемены, кому это надо, и главное - что изменится для рядового потребителя коммунальных услуг?

По большому счету, простому жителю надо не так уж и много: чтобы грели батареи, бежала вода, было чисто в подъезде и во дворе и все это без перебоев и в полной мере. Смогло бы коммунальное хозяйство в том виде, в котором оно оказалось после десятилетий работы в убыточном режиме, выполнить эти обязательства? Навряд ли, ведь, что стало представлять собой ЖКХ? Устаревшие технологии и оборудование, большая затратность производства тепла и воды, неэффективные системы их транспортировки к потребителям и как результат постоянной убыточной работы невозможность привлечения внебюджетных средств. Кризис сферы стал очевиден всем. Модернизировать такое хозяйство не под силу ни одному бюджету, в том числе и бюджету Советского района. Поэтому и решили, реформируя ЖКХ страны, в первую очередь, привлечь сюда частный капитал. На самом деле, коммунальное хозяйство - огромное поле деятельности для предпринимательства. Уровень доходности здесь не очень высок, но стабилен. Эти услуги нужны всегда и каждому. Вообще ЖКХ во многих странах является привлекательной отраслью экономики. Главное - правильно выстроить рыночные отношения в сфере.

ОАО "Советские коммунальные системы" - первенец в претворении крупномасштабных планов по реформированию ЖКХ в Советском районе. Появившись вместо МУП "Коммунальщик" - это предприятие, по сути, должно максимально сократить финансирование убытков сферы из районного бюджета, при этом продолжить модернизацию коммунального хозяйства, поставить работу на новые экономические рельсы и в итоге получить прибыль, улучшая качество услуг для населения и все это за счет собственных и инвестируемых в предприятие средств. Каких-то явных перемен жители района, где сегодня работает ОАО "СКС", пока не увидели. Может быть, это и не случайно: уж очень огромное "наследство" досталось предприятию от своего предшественника. Вот и работают пока в ОАО, исправляя, доделывая, ремонтируя и приводя в техническое соответствие то, что когда-то не сделали МУПы. Примерно в такой же ситуации оказались и другие коммерческие предприятия, которые пришли в сферу обслуживать жилищный фонд: ОАО "ГУК", ООО "ЖЭУ", ООО "Вторресурс". Впрочем, раз появляются в этой сфере коммерческие предприятия, значит, понимают - дело-то уж не такое и безнадежное, как кажется на первый взгляд, и суметь правильно организовать деятельность можно. Что касается города, то здесь все понятно: большой жилищный фонд - есть, где развернуться. А что же в поселках? А в поселках тоже нашлись те, кто увидел перспективы в коммунальном хозяйстве. Учитывая, что ОАО "СКС", по сути, генерирующая компания, то есть занимается теплоснабжением, водоснабжением, водоотведением, вывозом ЖБО и не более - после ликвидации поселковых МУПов остается невостребованной ниша обслуживания жилого фонда. Так, например, в Агирише  безработный решил открыть предприятие по содержанию и ремонту жилого фонда, вывозу и утилизации ТБО и нашел поддержку. Теперь бывший безработный - директор ООО "Жилье". А в Коммунистическом индивидуальный предприниматель со стажем  решил увеличить свои доходы, став компанией, обслуживающей жилой фонд. Многие могут возразить: "Ну и что же, компаний стало много, а что изменится, кроме неразберихи?". Конечно, пока о привлечении крупных инвестиций, о реализации крупных проектов по модернизации говорить рано, хотя в планах у коммунальных компаний это сегодня является основным пунктом. Для потребителя очевидно одно: с каждым предприятием должен заключаться договор, где прописано - за что платит квартиросъемщик. И предприятие должно четко выполнять договорные обязательства как, впрочем, любая другая коммерческая структура в любой другой сфере жизнедеятельности. В свою очередь, и предприятия могут вести более эффективную с клиентами работу по сбору платежей за  услуги. Сегодня не оспорим тот факт, что ни одна коммерческая структура, пришедшая в ЖКК, не будет закрывать глаза на неплатежи за свою работу, как раньше это делали МУПы, руководствуясь логикой: "все равно убытки погасят из бюджета". Сегодня коммунальные предприятия во многом зависят от собираемости платежей. А как известно, в Советском районе в этом отношении ситуация не очень хорошая. Сейчас предприятия всеми силами стремятся ее исправить. Акция "коммунальная оттепель" - коммунальная амнистия для неплательщиков, подготовка судебных дел по отключению воды и тепла и выселению из квартир. Сегодня лишь остается ждать результатов такой работы. Кстати, для скептиков, сомневающихся, что ЖКХ - дело выгодное и перспективное, можно привести пример. ОАО "ЮТЭК-Совэнерго". Когда-то и это муниципальное предприятие еще задолго до муссирования темы реформирования ЖКХ рискнуло и стало акционерным обществом. Тоже было очень непросто пережить переходный период, однако сейчас это компания, твердо стоящая на ногах, развивающаяся, прибыльная.

Что же касается "неразберихи" с множеством новых предприятий, то на самом деле здесь все очень просто. За все, что находится до подъезда дома - отвечает ОАО "СКС", дальше - обслуживающие компании ОАО "ГУК" и ООО "ЖЭУ". Вывозит ТБО в городе "Вторресурс", о том, кто обслуживает дома и вывозит мусор в отдаленных поселках района, мы говорили выше. Что же касается Пионерского куста, то здесь пока весь фронт работ на плечах Советских коммунальных сетей. Коммунальное хозяйство Зеленоборска такого рода реформирование сферы пока не коснулось.

Кроме всего прочего, сегодня законодатель ратует за повсеместное создание ТСЖ. Именно такая форма управления, по мнению специалистов, тех, кто плотно занимается вопросом реформы ЖКХ, самая эффективная. Именно создав ТСЖ, быстрее и эффективнее всего можно поменять сознание жителей, привыкших жить по принципу: «мое начинается за дверями квартиры». ТСЖ же предполагает максимальное участие каждого конкретного жителя в управлении общим имуществом дома - в частности, кто, как и за сколько будет содержать и ремонтировать подъезды, чердаки, дворы. Сегодня и федеральные программы, рассчитанные на поддержку муниципалитетов по капитальным ремонтам жилого фонда, учитывают наличие ТСЖ на территории.

Одним словом, варианты начать жить комфортнее и уютнее сегодня есть. Главное - проявить инициативу и самим жителям, и предпринимателям, которые пока не решаются вложить средства в "коммуналку". Ведь отсутствие монополии и конкуренции в отрасли по закону экономики даст только улучшение качества предоставляемых услуг.

Виталий Нетунаев, директор ОАО "ГУК": "Сегодня с появлением нескольких коммерческих предприятий в сфере ЖКХ у населения появилась возможность выбирать. Если не понравится работа одной организации, можно заключить договор с другой. Здесь начинается конкуренция, а она приведет и к повышению качества, и, может быть, к снижению стоимости услуги".

Сергей Зязин, директор ООО "ЖЭУ": "Сегодня мы в основном работаем, поддерживая то состояние сетей, которое нам досталось от прежнего предприятия. Однако, если потребуется капитальный ремонт, финансово мы это не потянем. Поэтому очень важно, чтобы Советский попал в программу софинансирования капитальных ремонтов из Фонда содействия реформированию ЖКХ".

Телефоны организаций, предоставляющих услуги в сфере ЖКХ:

г. Советский:

ОАО "СКС" - (34675) 3-35-72, 3-00-83.

ОАО "Городская управляющая компания" - (34675) 3-88-57, 3-24-56.

ОАО "Юграгаз" - (34675) 3-15-94.

ОАО "ЮТЭК-Совэнерго" - (34675) 3-63-45.

г. п. Зеленоборск:

МУП МО Советский район "ЖКХ п. Зеленоборск" - (34675) 4-71-10, 4-71-27.

г. п. Коммунистический:

ОАО "СКС" - (34675) 3-35-72, 3-00-83.

ИП "Лебедев" - (34675) 46-06-9

г. п. Агириш

ОАО "СКС" - (34675) 3-35-72, 3-00-83.

г. п. Пионерский, г.п. Малиновский, с.п. Алябьевский, г. п. Таёжный:          

ОАО "СКС" - (34675) 3-35-72, 3-00-83.

ИНФОРМАЦИЯ ПУБЛИКУЕТСЯ ПО ЗАКАЗУ АДМИНИСТРАЦИИ СОВЕТСКОГО РАЙОНА