Напомним жителям района и города, что П.П. Митрофанов родился в 1962 г. в Курганской области. Окончил УЛТИ, инженер-механик. С 1984 г. работал в Советском ЛДК, возглавлял райком ВЛКСМ, позднее — директором производственно-коммерческого предприятия, управляющим банком. Заочно закончил Академию народного хозяйства. С 1990 по 1996 год занимался частным бизнесом. Инициатор создания крупнейшего в России объединения лесопромышленных предприятий «Советсклеспром». В 1996 году избран главой Советского района, через четыре года переизбран на второй срок (проголосовало 96,8% избирателей). С 2001 года работал первым заместителем губернатора Тюменской области, курируя сферу промышленности, ТЭК и недропользования, внешнеэкономические связи, инвестиционные процессы. Почётный гражданин Советского района. С мая 2005 г. — президент, председатель Совета директоров ООО «Бурнефтегаз».

— Сразу скажу, что был в Советском всего сутки, и потому со многими пообщаться не пришлось, может быть, несколько сумбурно выступил на «Радуге», но сейчас все СМИ говорят: или «время огра­ничено», или «газетной площади не хватает». Поэтому рассчитываю, что и уважаемая газета «Путь Ок­тября» предоставит мне несколько строк.

О ВЫБОРАХ

— Рад, что большинство советчан поддержало Вячеслава Григо­рьева. Хотя привозные пиаровцы сделали своё дело: почти поло­вину жителей го­рода ввели в заб­луждение, рас­пространяя ложь, в том числе и обо мне. Что касается моих слов в адрес А.Н. Марушкина, то не хочу повто­ряться, но готов их подтвердить пуб­лично. Избирате­ли должны знать: иск по этому пово­ду Александр Ни­колаевич подал, но мой адрес ука­зал почему-то в г. Советском, а я уже четыре года живу в Тюмени. Суд по понятным причинам не состоялся.

Что касается других «пиаровс­ких» листовок г-на Марушкина, то пусть они останутся на его совес­ти. Хотя о чём я говорю, он забыл, что это такое. И я боюсь, что РЦ «Солнышко» не дождётся его бла­готворительности. Мне не до ис­ков, я знаю, что подобные судеб­ные разбирательства длятся по по­лугоду и дольше, но уходит время, им надо дорожить для дела, а по­смотреть в глаза бывшим «одноупряжникам» я бы хотел. Утешает одно и главное: что «народ не ду­рак — всё видит и разумеет».

О КАНДИДАТЕ В БУДУЩУЮ ДУМУ ХМАО

— Как гражданин России, ока­жу поддержку действующему депу­тату окружной Думы от нашего (вернее, вашего) избирательного округа П.Н. Завальному, т. к. вижу его реальную поддержку в реше­нии текущих и стратегических воп­росов по Советскому району и г. Югорску, знаю, как со знанием дела ставятся они им перед Губер­натором, видел реальное участие в решении проблемы лесопро­мышленного комплекса района.

О ГУБЕРНАТОРАХ И ГУБЕРНАТОРСТВЕ

А.В. Филипенко знаю более 15 лет, считаю его настоящим боль­шим политиком, демократом, ко­торый в конфликтных ситуациях умеет выслушивать все стороны и не примет решения сгоряча. Кро­ме этого, убедился, что Александр Васильевич на первое место ста­вит не личное отношение к кому-то или чему-то, а то, что полезно для округа, для его жителей. Поэтому не раз ощущал его поддержку, ра­ботая главой района и первым за­местителем губернатора Тюменс­кой области. Заметил, правда, что некоторые его подчинённые, пользуясь его добропорядочнос­тью, используют служебное поло­жение в личных целях.

С бывшим Губернатором С.С. Собяниным отношения были всегда рабочие, доверительные. За четыре года совместной рабо­ты было чему у него поучиться. С должности заместителя губерна­тора я ушёл по личной инициативе.

На это было несколько причин. Во-первых, в прошлом году указом Президента отменили выборы гу­бернаторов. А я планировал попро­бовать пойти на выборы, если С.С. Собянин уйдёт на повышение. Во-вторых, не по нутру мне пред­лагаемые компромиссы некоторых высокопоставленных чиновников правительства РФ, которые идут вразрез с моими мировоззрением и совестью. В-третьих, мне пред­ложили возглавить проект «Бур-нефтегаз». Я соскучился по бизне­су, по конкретной работе и конк­ретным результатам. Сейчас стра­на живёт ещё за счёт прошлого по­коления, промышленного комплек­са 70—80-х гг. Изменится политика, имиджевая оценочная ситуация — может, и буду востре­бован на большем посту. Кроме того, от областных дел совсем не отошёл: остался на общественных началах председателем Совета фонда развития промышленности Тюменской области, вице-прези­дентом Тюменской торгово-про­мышленной палаты, руководите­лем отдела Российской торгово-промышленной палаты.

О «СОВЕТСКЛЕСПРОМЕ»

— Считаю, что проект по стро­ительству современных заводов, который был начат по моей иници­ативе, с трудностями, задержками по срокам, но реализован. «Советсклеспром» встал на ноги, зарабо­тал, начал приносить прибыль. Как иначе объяснить, что он в списке Госкомстата вошёл в первую двадцатку основных лесопромышлен­ных предприятий России по произ­водству пиломатериала: 2003 г. — занимал седьмую строчку, по ито­гам 2004 г. — пятое место по РФ. Также были проведены перегово­ры с конкретными инвесторами, которые дали гарантии на строи­тельство завода ДСП. За счёт частных инвестиций «Советсклесп­ром» мог бы вернуть 50% прямого долга округу сразу и 50% в рас­срочку до 5 лет (данное предложе­ние направлено губернатору ХМАО).

Что же случилось в III квартале этого года? Поче­му ООО «Советсклеспром» стал крайне убыточным? Всё просто. Компания была доверена в управление «Югорскому лесопромыш­ленному холдингу». Кото­рый, мягко говоря, демон­стрирует непрофессио­нальный менеджмент, а его руководство — приоритет собственных доходов. Сей­час идёт проверка деятель­ности «Советсклеспрома». Всплывают договора про­дажи на сторону пиловоч­ника по заниженным ценам, покупка по рыночной цене на «Советсклеспром» кот­теджей и передача их за бесценок главным руководителям «Советск­леспрома», беспроцентные ссуды для них... Причём, в это же время «Советсклеспром» берёт кредиты в Ханты-Мансийском банке, покупа­ет по высокой цене пиловочник и ... продаёт по остаточной стоимо­сти машины,компьютеры,приоб­ретённые на бюджетный кредит; В своё время «Советсклеспром» арендовал у холдинга лизинговое оборудование, платил за это 9 млн. руб. в месяц (стоимость оборудо­вания 700 млн. руб.). Сейчас до­чернее предприятие холдинга — ООО «Лесопильные заводы Югры» — использует два месяца без оп­латы имущество «Советсклеспро­ма» стоимостью 350 млн. руб. За остальное (железнодорожные ту­пики, дороги, ЛЭП и пр.) платит только 1 млн. руб. Итог такого уп­равления следующий: выведен весь оборот на другое предприя­тие, около 800 работников остав­лены за бортом. А им нужно еже­месячно в течение полугода пла­тить по 4 млн. рублей. В общем, как только начались проверки, встала необходимость банкротства «Со­ветсклеспрома». Надеюсь, что всё-таки надлежащие выводы бу­дут сделаны, причём в отношении конкретных лиц — руководства холдинга. А я, считая «Советсклес­пром» своим детищем, не наме­рен останавливаться в борьбе за его будущее. Проигранное сраже­ние ещё не означает проигранную баталию.

От редакции: На момент выхода данной статьи «Югорский лесо­промышленный холдинг» вынужден был увеличить арендную плату за пользование имуществом «Советсклеспрома» на 4 млн. рублей, нача­лась также частичная выплата заработной платы работникам, попада­ющим под сокращение.