ИНТЕРВЬЮ. Алексей Шибанов. О запрете на «лайки», нехватке «перченого» и переезде из «ящика» в Интернет

Два года назад мы уже делали с ним интервью. Тогда Алексей Шибанов только-только возглавил отдел по «общественным связям» мэрии Югорска. И вот теперь он поднаторел — с головой погрузился в информационные коммуникации и городские проблемы. И значит пришло время спрашивать, тем более что перемен требуют наши… средства массовой информации. Как сегодня выживают местные СМИ, почему замалчиваются (или нет?) «больные» темы, и что пишут горожане мэру Югорска в Instagram? Проверили факты, отмели слухи вместе с начальником Управления внутренней политики и общественных связей администрации города Югорска Алексеем Николаевичем Шибановым. 

– Алексей Николаевич, прошло два года, как вы ушли из полиции в «общественные связи». Время провести промежуточные итоги: чем можете похвастаться, а что из задуманного не удалось реализовать? С какими (возможно, неожиданными) трудностями пришлось столкнуться?

– Да, действительно, прошло уже больше двух лет, как я перешел в новую для себя сферу. Занимаюсь в том числе, как вы сказали, «общественными связями». В прямом смысле это можно обозначить, как выстраивание диалога администрации города с его жителями. И не только через традиционные СМИ (ТВ, газету, интернет-ресурсы). Значительная часть работы связана с живой работой, людьми, представителями политических партий и лидерами общественного мнения, представителями общественных формирований совершенно разных направлений — от Общественного совета города до социально-ориентированных некоммерческих организаций.

Не могу сказать, что что-то не удалось из задуманного. Во-первых, публичная работа в звене «муниципалитет — общество» определена законодательно, мне ничего не нужно было придумывать и изобретать. Ну, а во-вторых, я не привык ставить для себя цели, которые не могу достичь.

Алексей Шибанов: «В запуске мобильного приложения мы не видим никакого смысла». Фото / ИА «2 ГОРОДА»

А вот с трудностями вы попали в точку. Даже в этот небольшой срок произошли заметные изменения в коммуникациях, связующих инструментах. Очевидно, роль традиционных СМИ уходит на второй план, люди в стремлении получать как можно более свежую и актуальную информацию ушли в социальные сети, а теперь уже и в группы по интересам, организованные в популярных мессенджерах. Это заставляет и нас более активно развивать общение с гражданами в этих сообществах и пытаться оставить свою аудиторию и у городской газеты и ТВ, искать какие-то нестандартные способы и фишки, привлекающие интерес жителей. Пока нам это удается.

– Как я поняла, ваша основная проблема на сегодня — удержать имеющуюся аудиторию и привлечь новую. А есть проблемы с кадрами? На одном из думских заседаний представитель «ЮИИЦ» посетовал на нехватку SMM-щиков, которые смогли бы активно продвигать местные газету и ТВ в соцсетях. Одна из причин — нет возможности достойно оплачивать их труд.

– Вполне справедливый вопрос. Поясню почему. Профессия SMM-щика — человека, который продвигает какую-либо идею в соцсетях, — становится более востребованной. Это относится ко всем направлениям, будь то муниципальная служба или коммерческие структуры. Таких специалистов в нашем городе мало. Потому что профессия молодая, и подразумевает некий базовый набор качеств человека: хорошее образование, опыт работы в данной сфере, умение находить язык с людьми. Естественно, в таких условиях конкурентную зарплату подобным специалистам, сопоставимую с такой же зарплатой в коммерческих структурах, мы, к сожалению, предложить не можем. Но, тем не менее, тех сотрудников, которые приходят к нам на подобные должности, мы обучаем. В настоящий момент Управление внутренней политики и общественных связей администрации Югорска полностью укомплектовано сотрудниками. 

– Как обстоят дела с радиостанцией «Дача»? При опросе многих своих знакомых оказалось, что мало кто из них слышал о таковой.

– Радио у нас уже было, оно работало до нас, работает и сейчас. Есть, конечно, свои проблемы и с этим... Телерадиокомпания «Норд» может себе позволить выбирать любые форматы благодаря финансовым ресурсам организации, которая его спонсирует.  Естественно, у них шире аудитория, да и они больше нас работают на этой волне FM. Радио «Дача» — наш сетевой партнер, мы не тратим на него практически никаких ресурсов, но какие-то доходы от рекламы получаем. Считаю, что мы свою нишу заняли, у нас есть своя аудитория. Конечно, конкуренцию «Эху Москвы» или «Дорожному радио» мы составить не можем, но если есть такая возможность [вести радиовещание], отказываться от нее не будем. 

– В ХМАО чиновникам запретили публиковать в соцсетях записи с критикой власти и «лайкать» такие сообщения. Такие изменения внесены в Кодекс этики и поведения чиновников региона. Также чиновникам запретили вступать в группы, где публикуют такие материалы, и нецензурно выражаться в соцсетях. Ваше мнение?

– Если есть запрос, значит, будет существовать форма его реализации. Поясню. Не открою большого секрета, если скажу, что массовое вовлечение населения в общение посредством социальных сетей, наряду со всеми плюсами, повлекло и ряд серьезных проблем. Это и фейковые новости, и чернуха, которые с большим воодушевлением раздуваются, посты и вбросы, ориентированные, прежде всего, на ажиотаж, раскрутку  авторов и сил за ними стоящих. Это и безответность за свои слова и суждения, оскорбления и передергивание фактов. Да и много чего еще. Учитывая тот вес, который набирает сообщество социальных сетей, государство вынуждено реагировать, в том числе и путем создания неких рамочных ограничений для тех, кто представляет интересы власти, имеет право говорить от его имени.

Да, глупо отрицать, что в стране есть определенные проблемы. Никто и не призывает закрывать на них глаза, либо стыдливо умалчивать, но критика должна быть обоснованной, аргументированной и нести за собой призыв и желание решать проблемы сообща. Естественно, чиновники, как вы выразились, должны в силу тех же этических норм больше заниматься решениями назревших вопросов, чем их публично обсуждать.

– Вы считаете правильным, что чиновнику вне своего рабочего времени нельзя «лайкнуть» или прокомментировать пост того же Навального или оппозиционного блогера, с которым он согласен? У нас ведь, вроде как, свобода слова в России. Или нет?

– Мне слабо верится, что запретили «лайкать» посты, потому что чисто технически это невозможно отслеживать. На уровне муниципалитета этим точно заниматься некому. Во вновь принятых изменениях Кодекса этики и служебного поведения муниципального служащего таких ограничений нет. Да и незачем. Я ничего страшного не вижу в том, если человек прокомментировал пост, с которым он внутренне согласен. Но комментарии должны быть сдержанными, все-таки работа на муниципальной службе несет ответственность. Нам нельзя прямо критиковать действия государственных лиц, тем более не имея под этим никакой аргументации. Я, как и нормальный, мыслящий человек, тоже имею по многим вещам свое мнение, но никогда не стану огульно обвинять кого-то в чем-то. Моя критика всегда носит взвешенный характер: пытаюсь осмыслить и понять, почему принимается то или иное решение, и излагать свои мысли с позиции каких-то доводов. Сейчас что модно? Просто огульно критиковать. А критиковать — проще всего. Но пытаться задуматься, почему это происходит, и высказать свое мнение с позиции думающего человека — это важнее.  Нельзя быть человеком, который во всем видит только плохое.

– Значит, вы оптимистичный реалист?

– Пусть будет так (смеется).

– В прошлом году некоторые местные депутаты назвали муниципальную газету «пресной, без “перчинки”». Если брать цифры, то, согласно предоставленной статистике предприятия, количество подписчиков газеты уменьшается с каждым полугодием, снижаются тиражи. Есть план реабилитации местной печатной прессы? 

– К сожалению, я не присутствовал на заседании, где обсуждалась эта тема. Мог бы и подискутировать на тему «перчинок» в статьях нашей городской газеты. Начну по порядку. Газета «Югорский вестник» является изданием администрации города, это рупор органа местного самоуправления. Акцентирую внимание — «местного самоуправления».

Мы все, вся администрация, являемся служащими, нанятыми для решения насущных проблем и организации достойной жизни жителям города Югорска. Соответственно, формируя для себя информационную повестку наших СМИ, мы не можем позволить себе вольностей, допускаемых иными, так называемыми «независимыми» СМИ, создающими себе рейтинг за счет материалов, отдающих откровенной желтизной.

Вся публикуемая нами информация, безусловно, должна быть правдивой, взвешенной и удовлетворять запросам населения на получение важных и востребованных для них сведений. При этом мы никогда не уходим от освещений острых тем, ни один из руководителей администрации любого ранга никогда не отказывался и не закрывался от прессы. Какая из городских проблем нами умалчивается? Если я не прав, могу прилюдно извиниться и взять эту тему в работу незамедлительно.

Алексей Шибанов: «У меня спокойное отношение к независимым СМИ. Основные принципы журналистики базируются на том, что журналист не должен быть судьей. Он должен дать свое оценочное суждение, основанное на мнении нескольких сторон какого-то вопроса. На сегодня есть достаточно много изданий, которые пишут о проблемах в какой-то сфере, не являясь при этом экспертами, основываясь на мнении какой-то одной стороны. Я много узнаю о проблемах и вопросах Югорска, о которых нас никто и не спрашивал. Мы вынуждены реагировать на эти публикации уже постфактум». Фото / ИА «2 ГОРОДА»

Другое дело, что газета, в силу особенностей ее издания, никогда не станет конкурентом иным СМИ в части оперативности предоставления информации. Но у нее есть и другая задача — готовить качественный журналистский материал, в котором проблема будет рассмотрена со всех сторон, с учетом мнения всех сопричастных сторон. Здесь и  ответственностью за каждое сказанное слово.

Но коль мнение депутатами было высказано, к нему надо прислушаться. Будут «перчинки» еще более острые, благо инфоповоды нам исправно поставляют  неравнодушные граждане в тех же самых социальных сетях. Будем работать оперативнее и предметнее, в том числе и с депутатским корпусом. Тем более что думская жизнь у нас активная, депутаты неравнодушные, есть что совместно с ними и обсудить и рассказать.

Что касается дальнейших перспектив самого издания «Югорский вестник», уверен, слухи о смерти традиционных СМИ несколько преувеличены. Похвастаться ажиотажем при объявлении очередной подписки мы не можем. Но печатные издания и в целом сейчас мало кто выписывает. Причина тут одна, и я ее уже озвучил. Газета — не конкурент всем современным СМИ в части оперативности предоставления информации. Но и у газеты нет конкурентов, например, в части подготовки качественных аналитических журналистских материалов, нет конкурентов среди консервативной части населения,  в востребованности среди граждан зрелого и пожилого возраста.

Вот поэтому, оценив все за и против, понимая, что газета горожанам нужна, администрация в прошлом году приняла непростое решение и отказалась от платного распространения. Распространяем мы ее через предприятия. Определили ряд точек, где выставили стойки с бесплатной газетой. До представителей социально незащищенных слоев, ветеранов, инвалидов газету доносим адресно.

И знаете, что мы наблюдаем уже в январе? Телефон редакции разрывается от звонков, звонят и предприятия и владельцы торговых центров: «Дайте нам 200 экземпляров, дайте нам 300 экземпляров…» Газета расходится, как горячие пирожки. Уже подумываем об увеличении тиража, если и дальше так пойдет.

Если бы «Югорский вестник» был неинтересной, скучной, пресной газетой, этого бы не наблюдалось. Я благодарен всему коллективу и редакции «Югорского информационно-издательского центра», им действительно непросто, но они достойно держат удар, постоянно совершенствуются, находят хорошие темы, интересующие горожан и находящие своего читателя.

Проблемы Югорска: безработица = отток молодежи, нехватка врачей = недоступность узких специалистов, износ теплосетей = долги коммунального предприятия. Фото: коллаж ИА «2 ГОРОДА»

– Вставлю свои пять копеек. Не все проблемы в городе озвучиваются, как хотелось бы. Могу подкинуть темы. Это и городской парк, требующий обновления, с новой горкой за полмиллиона, которая не оправдала надежды многих горожан. Это и безработица, которая гонит молодежь на «большую землю»…

– Проблема, которую вы озвучили, есть, мы ее тоже видим. На эти вопросы мы сами пытаемся найти ответ. И раз уж мы постоянно сравниваем себя с соседями, то и Советский, и Нягань, и Урай на этом фоне выглядят не лучше. И я знаю, о чем говорю. Мне близко знакомы проблемы Советского, потому что я там живу и в свое время работал. И я не склонен считать, что где-то ситуация кардинально лучше или хуже. 

Молодежь после учебы остается жить в индустриально развитых городах. У нас на сегодня остался один крупный работодатель — ООО «Газпром трансгаз Югорск», — и там востребованы профессии определенной специфики. Ситуация для нас действительно проблемная. Мы проводим анализ, но понимаем, что без развития и привлекательности Югорска трудно создавать новые предприятия, а значит и новые рабочие места. Наверное, молодежь так и будет уезжать. Все-таки центр притяжения для нас, как минимум, это Екатеринбург. Я бы пожелал молодежи — не надеяться на то, что здесь кто-то создаст им рабочие места. Все-таки базово — это получить максимально хорошее образование. У нас ведь был какой-то период, когда все учились на юристов. Сейчас их достаточно много. Все более востребованными становятся высококвалифицированные рабочие специальности, специалисты в сфере цифровых технологий и коммуникаций.

– Сегодня не хватает врачей. Вот вам и следующая проблема — невозможно пробиться к узким специалистам Югорской городской больницы. Также талоны не всегда есть возможность быстро взять.

– Надо понимать, что мы можем комментировать и готовить какую-то информацию в том, чем владеем. Здравоохранение — это региональный уровень компетенции, оно не относится к сфере муниципальных полномочий.

Безусловно, мы видим проблемы. Они очевидны, и люди о них пишут... те же самые пресловутые талоны. Хочу сказать, у нас достаточно много материалов выходило по проблемам, которые есть в нашей Югорской больнице. Но и не секрет, что с приходом нового главврача [Андрея Михайловича Маренко] больница стала преображаться. Хотя у меня хорошее мнение и о предыдущем главвраче [Федоре Сергеевиче Медведеве]. Каждый из них, на мой взгляд, последовательно проводил и проводит непростую реформацию.

Сейчас проводятся какие-то меры по оснащению нашей больницы ультрасовременным оборудованием. Но здесь надо увязать эту проблему с тем, кто работает в больнице. Ситуация сейчас такова, что регион поддерживает оснащение больниц только тем оборудованием, на котором завтра готов прийти и работать соответствующий специалист. «Микроскопом гвозди забивать» никто не позволит — не те времена. Оборудование стоит десятки миллионов. Сейчас у нас есть направление, которое озвучил Президент РФ в своем Послании — это поддержка медицины и образования.  Если сейчас мы будем работать по тому принципу, какой нам озвучили, это позволит привлечь молодежь в медицину.  

– Еще одна «больная» тема Югорска — долги МУП «Югорскэнергогаз». Часто во всем винят неплательщиков коммунальных услуг. Но так ли это?   

– Тема злободневная, принимает остроту, как правило, в конце сезона, когда накапливаются долги. Это, естественно, беспокоит людей. Мы уже давно не характеризуем эту проблему с точки зрения того, что ее создают только неплательщики. Очень высок процент изношенности сетей, очень много тепловых потерь. Город нуждается в замене почти на сто процентов всех котельных, так как они построены еще в советское время. Естественно, никакой энергоэффективности, которая бы позволила экономить и повысить их КПД, там уже нет. Но над этой проблемой глава города Югорска Андрей Бородкин работает с момента своего прихода. У нас эта проблема номер один, потому что мы теряем деньги не только в «тепле», но и в том, что постоянно латаем старое. Теперь главная задача для нас — найти способ оснастить город современными котельными, а потом постепенно заняться заменой теплосетей. Это позволит нам выходить в конце года с минимальными долгами. 

– Как прошел переход местного ТВ на «цифру»? Аналоговое вещание уже полностью отключено в нашем регионе? Если да, то напомним еще раз нашей аудитории, как подключить и настроить цифровое ТВ у себя дома.

– Как известно, в настоящее время на территории Югры работает один пакет цифрового телевидения — федеральный мультиплекс (20 каналов). В начале года произошло отключение регионального мультиплекса.

Телекомпания «Югорск ТВ», согласно разрешительным лицензиям, осуществляет вещание в объеме 10 часов в неделю. Мы заключили соглашение с ОТРК «Югра» о трансляции новостных сюжетов «Югорск ТВ» в эфире телеканала «Югра». Аналогичное соглашение заключено с ВГТРК «Югория» о трансляции новостных сюжетов «Югорск ТВ» в эфире вещания телекомпании «Югория» на канале «Россия 1». Теперь о том, что происходит в Югорске, как развивается город, знают жители всего региона. Таким образом, решается вопрос присутствия Югорского городского телевидения в цифре.

Кроме того, «Югорск ТВ» по прежнему есть в составе пакетов интерактивного телевидения «Ростелеком» на 25 кнопке. В прежнем объеме остается вещание в кабельном и эфирном аналоговом вещании. Какой-то официальной информации по поводу вероятного отключения возможности аналогового вещания нам не поступало, поэтому мы будем пользоваться этой возможностью в полном объеме.

Югорское городское телевидение выходит в эфир с понедельника по пятницу в 20 часов, утром — с 7 до 8:30 часов. Такие временные рамки определены сетевым партнером — телеканалом «Пятница».

По вопросам настройки домашних телевизоров на прием цифрового вещания алгоритм довольно прост. Практически все современные телевизоры оснащены необходимым функционалом, то есть возможностью приема сигнала стандарта DVB-T2, просто необходима настройка их параметров. Если ТВ не поддерживает такую функцию, то необходимо приобрести специальную приставку, которая есть  в наличии практически в любом специализированном магазине. Ну и ТВ-антенна должна соответствовать требованиям по приему сигнала в дециметровом диапазоне.

– В соцсетях вызвала ажиотаж информация по поводу того, что телерадиокомпания «Норд-ТВ» переехала из «ящика» в Интернет. Можете прокомментировать ситуацию?

– Я знаю, что ТРК «Норд» в составе ООО «Газпром трансгаз Югорск» переживает непростые времена. У них проводятся какие-то внутренние изменения. Для меня как жителя Югорска и работника, который с ними контактирует, очевидно одно — из эфирной сетки вещания они ушли и перешли на канал Интернета. Но со своей стороны хочу сказать, если у ООО «Газпром трасгаз Югорск» возникнет желание и необходимость показывать свои новости и рассказывать о своей работе в эфире нашей телекомпании, то мы всегда открыты для этого.

Фото: коллаж ИА «2 ГОРОДА»

– В этом году послание Президента России Владимира Путина к Федеральному собранию россияне смогли посмотреть в общественном транспорте, аэропортах, больницах, библиотеках, музеях и на билбордах. В Югорске было запланировано что-то подобное?

– Вопрос с трансляцией послания Президента, конечно, уже не особо актуален, но, безусловно, в общем контексте освещения такого рода серьезных мероприятий его стоит обсудить. К сожалению, мы не обладаем такой технической мощью, которая позволила бы транслировать послание Президента России столь широко, как, например, в столице страны. Но, по моему мнению, все имеющиеся возможности донести до граждан слова главы государства должны быть использованы. Тем более в свете тех тезисов, что были озвучены Владимиром Владимировичем Путиным на последнем послании, которые очень ярко охарактеризовали будущую политику государства в отношении социальной поддержки населения и изменений в некоторых конституционных принципах построения государства. Это касается всех нас. С этим нам жить и эти идеи нам воплощать. Поэтому, конечно же, все доступные нам ресурсы для этого мы использовали. И будем использовать.

Обещанная прямая трансляция послания Путина Федеральному собранию на фасадах домов в Москве так и не состоялась. Ограничились только выдержками. Такая ситуация была, например, и в Тюмени. Фото / паблик «Лентач», городской портал Тюмени «72.ru» коллаж / ИА «2 ГОРОДА»

– Мэр Югорска Андрей Бородкин завел аккаунты в «Одноклассниках», «Вконтакте» и Instagram, чтобы делиться информацией с подписчиками и отвечать на их вопросы. Какова активность горожан, и что их больше всего волнует сегодня?

– Немного поправлю. У главы города нет аккаунта в «Одноклассниках». В остальном скажу, что активность в социальных сетях сейчас в принципе высокая, люди используют их для общения, обмена информацией, ведения бизнеса, продаж, и, конечно, соцсети не так давно стали механизмом быстрого общения с органами местного самоуправления. Это удобно. Пишут как в группы администрации города, так и лично Андрею Викторовичу. Безусловные хиты — это так называемые «сезонные темы»: уборка снега, дороги. Главу  часто спрашивают о благоустройстве города, жилищных вопросах, городском транспорте. Когда переходили на новую систему обращения с ТКО, много вопросов поступило и на эту тему. Что отрадно, приходят не только жалобы, но и конструктивные предложения по благоустройству, по развитию какого-либо направления. Это важно, и это можно только приветствовать. Обратная связь в таком формате дает возможность более здраво и всесторонне оценивать происходящие в городе процессы.

Мэр Югорска Андрей Бородкин в соцсетях. Теперь каждый югорчанин может отправить сообщение с жалобой/предложением и прокомментировать местные новости. Фото: коллаж / ИА «2 ГОРОДА»

– Как власть держит руку на пульсе социума? Производятся ли какие-либо социологические исследования в городе?

– Власть держит руку на пульсе социума, могу в этом заверить. Современные условия таковы, что если ты просто идешь в ногу со временем, ты можешь не успеть, приходится  ускоряться. Этого требует и губернатор округа: знать проблемы людей, реагировать на их просьбы, обращения как можно быстрее. И на первый план тут выходит даже не время нашей реакции, а время и качество решения вопроса. Тут, конечно, есть над чем работать.

Специальными социологическими исследованиями мы не занимаемся, это прерогатива регионального уровня, однако мы, конечно, время от времени проводим срез общественного мнения по тому или иному вопросу: голосования в наших аккаунтах социальных сетей и на сайте администрации, широко практикуем публичные слушания. Все это в комплексе и помогает нам понять настроения и желания жителей города, принимать в дальнейшем выверенные, согласованные решения.

– Удается ловить настроения и нужды людей?

– Что касается нужд и чаяний, то скажу так: общество сейчас довольно разнополярно, иногда мы вынуждены принимать решения вопреки мнению одной части населения в пользу более многочисленной. За примером далеко ходить тоже не надо. Не так давно одна часть населения выступила за установку контейнерных площадок и отказ от кольцевой схемы сбора. С учетом начала «мусорной реформы» и требований законодательства это было реализовано. Даже не вдаваясь в детали, скажу, что работа была проведена просто огромная.

Фото: коллаж ИА «2 ГОРОДА»

При поддержке округа мы первыми в регионе оборудовали город и площадками и современными контейнерами. Что мы наблюдаем теперь? Часть населения открыто выражает свое недовольство теперь уже и наличием контейнеров, требуя вернуть предыдущую схему сбора мусора. Спрашивается, где они были со своим мнением на этапе общественных дебатов? И так, к сожалению, во многом.

Тенденция такова, что люди готовы обсуждать и решать только ту проблему, которая касается лично их, гражданская активность в широком смысле слова только-только начинает пробуждаться.

– Алексей Николаевич, на ваш взгляд, гражданская активность растет, гражданское общество формируется, или же, как некоторые утверждают, в обществе нарастает гражданская апатия? И почему?

– Как уже было сказано, лично я наблюдаю только-только набирающую обороты сознательную гражданскую активность. Подчеркну, сознательную. Это когда гражданин, человек, житель города готов к конструктивному диалогу, нормальному, аргументированному обсуждению путей решения какой-либо общей проблемы. А не такую активность, которая заключается только в критике всего и вся, без готовности лично, активно и созидательно поучаствовать в организации жизни городского сообщества.

В этом смысле проще работать и взаимодействовать с жителями среднего и старшего  возраста, с молодым поколением все немного сложнее. Там и ценности несколько иные, и формат общения у них подразумевает минимальное соприкосновение с любым наделенным властью органом. Это, между прочим, серьезная  проблема. И если в части зрелого возраста это еще можно объяснить той самой гражданской апатией, которой наверное, тоже можно найти объяснение, то в случае с молодым поколением проблему их гражданской активности еще только предстоит решать. 

– Два года назад у «руля» «Югорского информационно-издательского центра» встали другие люди. Тогда, в нашем последнем интервью, вы говорили, что предприятию требуется перезагрузка. На ваш взгляд, она произошла? Что изменилось? 

– Однозначно да. Сменилось руководство, несколько изменилось штатное расписание.

К сожалению, в ходе оптимизации мы были вынуждены несколько сократить численность коллектива. Это было неизбежно, так как для выживания приходилось экономить буквально на всем. Благодаря довольно жесткой бюджетной политике «ЮИИЦ» избавился от бремени кредитных задолженностей, потихоньку стали обновлять основные фонды, приобрели современные цифровые камеры. Конечно, потребностей намного больше, но, по крайней мере, поступательное движение в этом направлении нами ведется постоянно.

Информационная политика редакции выстраивается на принципах  постоянной обратной связи с читателями газеты и широком освещении наиболее значимых социальных, культурных, спортивных событий города, вопросах образования и молодежной политики. Ведется активная работа с читателями в социальных сетях, газета использует QR-коды — ссылки на новостные сюжеты по теме материала.

Если говорить о заслугах, в 2018 году газета «Югорский вестник» получила знак «Золотой фонд прессы», вошла в число победителей международного конкурса «Медиалидер-2018». В 2019 году городская газета Югорска «Югорский вестник» стала обладателем Знака отличия конкурса «Лучший дизайн СМИ» в номинации «Лучший информационный пакет». Также в прошлом году газета вновь отмечена знаком «Золотой фонд прессы». Отмечу, что в этом году всего 6 печатных изданий получили такой знак, в том числе наше городское издание. Журналисты газеты проявили себя в конкурсах окружного уровня.

Начиная с осени 2019 года, в газете выходит приложение «Как живешь, пенсионер!» Это совместный проект редакции и городской общественной организации «Совет ветеранов». Проект реализуется на средства гранта. Приложение выходит раз в 2 месяца и получило хороший отклик в читательской среде.

Ну и из последнего. Взвесив все за и против, мы приняли решение о смене типографии. Теперь газета печатается не в Советском, а в Екатеринбурге. Это, наряду со значительной экономией, позволило нам поднять и качество печати и красочность газеты, так как теперь первая и последняя полосы издания стали цветными. Надеемся, что наши читатели это оценят.

Записала Катя Чехова

ИА «2 ГОРОДА»